四川德陽(yáng)強(qiáng)化人才激勵(lì)機(jī)制，解決制造業(yè)結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾——
優(yōu)化“階梯制”蓄好“人才池”（推動(dòng)解決結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾①）
開(kāi)欄的話
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黨的二十大報(bào)告提出：“健全終身職業(yè)技能培訓(xùn)制度，推動(dòng)解決結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾?！苯Y(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾是指人力資源供給與崗位需求之間的不匹配，導(dǎo)致“就業(yè)難”和“招工難”并存。
如何構(gòu)建系統(tǒng)完備的技術(shù)技能人才培養(yǎng)體系，打造更加匹配產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展需要的勞動(dòng)者隊(duì)伍，讓結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾得到有效緩解？本版今起推出“推動(dòng)解決結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾”系列報(bào)道，走訪制造業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域，展現(xiàn)各地推動(dòng)解決結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾的新經(jīng)驗(yàn)和新成效，敬請(qǐng)關(guān)注。
近年來(lái)，四川省德陽(yáng)市制造業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，在“大國(guó)重器”的發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆，被譽(yù)為“重裝之都”?！爸匮b之都”背后是技能人才的支撐。優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，打造人才品牌，德陽(yáng)市堅(jiān)持“人才是第一資源”的理念，推動(dòng)解決結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾，一批批結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的“德陽(yáng)工匠”脫穎而出。目前德陽(yáng)市共有技能人才23萬(wàn)人，其中高技能人才7.51萬(wàn)人，基本適應(yīng)制造業(yè)健康發(fā)展需求，正為行業(yè)向高端智造升級(jí)提供源源不斷的智力支持。
優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制
搭建成長(zhǎng)平臺(tái)
“老白，還不下班？”“早著呢，再多練幾遍！”國(guó)機(jī)重型裝備集團(tuán)股份有限公司工匠實(shí)訓(xùn)基地內(nèi)，首席技能大師白樹(shù)華盯著面前的金屬材料思考半晌，手中焊槍又舉了起來(lái)。
得益于日益完善的人才選拔激勵(lì)機(jī)制，白樹(shù)華一路從普通工人成長(zhǎng)為技能大師。德陽(yáng)市引導(dǎo)企業(yè)將職工技術(shù)技能和貢獻(xiàn)作為分配要素，國(guó)機(jī)重裝設(shè)置了從學(xué)徒工到首席技能大師12個(gè)職級(jí)的晉升選拔機(jī)制，以技術(shù)革新、項(xiàng)目攻關(guān)等要素作為評(píng)定條件，職級(jí)晉升，工資待遇也會(huì)相應(yīng)提高。在“階梯制”的激勵(lì)下，大家你追我趕，積極性被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。“越干越有勁。”白樹(shù)華總是最早到達(dá)工位、最晚離開(kāi)。
激勵(lì)機(jī)制有力，人才成長(zhǎng)的空間不斷延伸。鎢極氬弧焊、窄間隙埋弧焊，白樹(shù)華在技術(shù)上不斷取得突破，被選拔為首席技能大師。“大師是起點(diǎn)，鉆研技術(shù)的路長(zhǎng)著呢。”他告訴記者，首席技能大師要明確聘期的量化工作目標(biāo)，簽訂履職責(zé)任書(shū)，接受管理考核。白樹(shù)華先后參與“華龍一號(hào)”主管道焊接、“國(guó)和一號(hào)”支管擴(kuò)管焊接，挑起了更多攻關(guān)擔(dān)子。
制造業(yè)技術(shù)變革飛速，對(duì)技術(shù)技能復(fù)合型制造業(yè)人才的需求也與日俱增。“為保證設(shè)計(jì)目標(biāo)和生產(chǎn)制造的高度契合，技能人才必須理解和掌握工程技術(shù)要求，工程技術(shù)人員也要清楚生產(chǎn)制造技能?！钡玛?yáng)市人社局黨組成員、二級(jí)調(diào)研員王曉林告訴記者，過(guò)去技術(shù)人員、技能工人采用雙元化管理，限制了技能人才的職業(yè)成長(zhǎng)。
德陽(yáng)市探索建立技術(shù)與技能相促進(jìn)的評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，為技能人才發(fā)展破除障礙?！叭∠麑W(xué)歷限制，支持實(shí)操能力和工作貢獻(xiàn)突出的高技能人才參加職稱(chēng)評(píng)審，鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員研習(xí)技能參加職業(yè)技能評(píng)價(jià)。”王曉林介紹，現(xiàn)在人才晉升實(shí)現(xiàn)了“雙梯制”，成長(zhǎng)路上有了立交橋。2022年全市企業(yè)和院校共有39名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加了職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定，30人通過(guò)技能人才評(píng)價(jià)取得高級(jí)工證書(shū)。
以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)，為青年技能人才搭建快速成長(zhǎng)平臺(tái)。近年來(lái)，德陽(yáng)市先后共舉（承）辦國(guó)省市競(jìng)賽24次，772名技能人才獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)，不僅能得到資金獎(jiǎng)勵(lì)，還將按規(guī)定晉升國(guó)家職業(yè)資格。“經(jīng)過(guò)賽事鍛煉，年輕人的理論儲(chǔ)備和實(shí)操技術(shù)都得到顯著提升，回到生產(chǎn)一線綻放出更多光彩?！蓖鯐粤终f(shuō)。
創(chuàng)新培訓(xùn)模式
定制技能人才
走出德陽(yáng)安裝技師學(xué)院訓(xùn)練場(chǎng)地，工人唐雪平腦中還在琢磨著編程知識(shí)?！翱偪茨贻p人操作，電腦上輸幾行指令，復(fù)雜的機(jī)械電器設(shè)備就自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，現(xiàn)在我也行了。”他加快腳步，決定回廠里再練練手。
近年來(lái)制造業(yè)智能化程度不斷提高，工人需要掌握的技能相應(yīng)增加。唐雪平所在的德陽(yáng)萬(wàn)航模鍛有限責(zé)任公司向德陽(yáng)安裝技師學(xué)院定制了PLC編程與應(yīng)用項(xiàng)目培訓(xùn)?！罢n程內(nèi)容是學(xué)校與公司一起設(shè)計(jì)的，實(shí)操性很強(qiáng)，回到崗位就能練起來(lái)?！碧蒲┢礁嬖V記者，培訓(xùn)放在生產(chǎn)淡季和業(yè)余時(shí)間進(jìn)行，完全不耽誤日常工作。
“以往的職業(yè)培訓(xùn)模式主要是人社部門(mén)直接牽頭，存在不少問(wèn)題?！钡玛?yáng)市人社局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)鄒遠(yuǎn)駿介紹，培訓(xùn)周期長(zhǎng)，勞動(dòng)者因工學(xué)矛盾難以連續(xù)在外參加培訓(xùn)；課程更新慢，企業(yè)定制化需求難以滿足；培訓(xùn)補(bǔ)貼門(mén)檻高，參與培訓(xùn)的人員需取得各種資質(zhì)才能領(lǐng)取相應(yīng)補(bǔ)貼，企業(yè)和勞動(dòng)者參訓(xùn)積極性不高。
對(duì)此，德陽(yáng)探索一次性整建制購(gòu)買(mǎi)培訓(xùn)成果的項(xiàng)目制培訓(xùn)，推動(dòng)技能培訓(xùn)由“人社配餐”向“企業(yè)點(diǎn)餐”轉(zhuǎn)變。培訓(xùn)內(nèi)容上允許“勞動(dòng)者點(diǎn)單”，培訓(xùn)時(shí)間上采取“生產(chǎn)淡季集中上、生產(chǎn)旺季靈活上”，考核評(píng)價(jià)上堅(jiān)持“企業(yè)導(dǎo)向、市場(chǎng)導(dǎo)向”?！耙皂?xiàng)目為導(dǎo)向，工學(xué)矛盾得到緩解，企業(yè)的培訓(xùn)成本負(fù)擔(dān)也小得多了?！钡玛?yáng)萬(wàn)航模鍛有限責(zé)任公司培訓(xùn)專(zhuān)員蒲琴說(shuō)。
為進(jìn)一步解決企業(yè)“用工難”，德陽(yáng)組織職業(yè)院校與企業(yè)聯(lián)合開(kāi)設(shè)免費(fèi)“訂單班”。技能操作培訓(xùn)學(xué)時(shí)不低于50%，考核合格即可轉(zhuǎn)錄為企業(yè)員工，學(xué)生實(shí)現(xiàn)“畢業(yè)即就業(yè)”，企業(yè)得到“量身打造”的人才。目前德陽(yáng)市建成校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地63個(gè)，每年有5000名職校畢業(yè)生通過(guò)“訂單式”培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
同時(shí)，德陽(yáng)市推進(jìn)校企雙制、工學(xué)一體的新型學(xué)徒制培訓(xùn)，校企雙方簽訂合作培訓(xùn)協(xié)議，企業(yè)提出培訓(xùn)目標(biāo)、需求、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“一企一案”設(shè)課教學(xué)，針對(duì)性強(qiáng)。雙方共同遴選師資隊(duì)伍，技能精湛的企業(yè)導(dǎo)師與理論扎實(shí)的院校導(dǎo)師合作上課，學(xué)徒成長(zhǎng)不斷加速，為制造業(yè)發(fā)展蓄好“人才池”。2019年以來(lái)，德陽(yáng)市累計(jì)支出培訓(xùn)補(bǔ)貼資金2.19億元、開(kāi)展補(bǔ)貼性培訓(xùn)21萬(wàn)人次。
打造人才品牌
樹(shù)立技術(shù)標(biāo)桿
輕按控制器，機(jī)械臂隨之?dāng)[動(dòng)，火光之間，一條美麗的焊縫便被“畫(huà)”出來(lái)。東方汽輪機(jī)有限公司文仲波技能大師工作室的操作間內(nèi)，青年工人們正圍在文仲波的背后觀摩。
對(duì)文仲波而言，制造業(yè)人才的培養(yǎng)離不開(kāi)“傳幫帶”。當(dāng)學(xué)徒時(shí)他就對(duì)技術(shù)較真，琢磨不明白就不離開(kāi)焊機(jī)，文仲波的師父也跟著放棄休息時(shí)間，手把手教。成長(zhǎng)起來(lái)后，他成立工作室，把重大項(xiàng)目攻關(guān)、生產(chǎn)和焊工培訓(xùn)一起抓。
“解決‘卡脖子’問(wèn)題，離不開(kāi)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。”在一項(xiàng)重型燃機(jī)原型機(jī)制造攻關(guān)中，文仲波與學(xué)生在成型件精度極差的情況下，采用純手工二次精細(xì)成型，成功焊接完成燃機(jī)燃燒器焊接原型機(jī)，做出了重要貢獻(xiàn)。工作室中每個(gè)小組各自設(shè)置攻關(guān)課題和目標(biāo)，年輕人開(kāi)始嶄露頭角，已有9人陸續(xù)獲得“全國(guó)技術(shù)能手”“四川省技術(shù)能手”等榮譽(yù)。
針對(duì)高技能人才總量不足、絕技絕活代際傳承機(jī)制不完善等問(wèn)題，德陽(yáng)實(shí)施“首席技師百人計(jì)劃”。政府主導(dǎo)科學(xué)選拔，技能領(lǐng)軍人才脫穎而出，不同地區(qū)、各個(gè)行業(yè)的技術(shù)標(biāo)桿也隨之樹(shù)立起來(lái)；首席技師在申報(bào)科研項(xiàng)目、新技術(shù)推廣、開(kāi)發(fā)應(yīng)用時(shí)，有關(guān)部門(mén)和所在單位將優(yōu)先給予經(jīng)費(fèi)等各方面支持。以德陽(yáng)首席技師為塔尖，市青年工匠、技術(shù)能手為塔身，技術(shù)工人為塔基，德陽(yáng)市構(gòu)建起技能人才品牌體系。
目前，德陽(yáng)市已選聘德陽(yáng)首席技師110名，累計(jì)帶徒995人次，培養(yǎng)出一大批技術(shù)主力；合力完成攻關(guān)創(chuàng)新項(xiàng)目1086項(xiàng)，高超技能水平和絕招絕技衍生出更多創(chuàng)新成果。為進(jìn)一步發(fā)揮“大師”帶動(dòng)作用，德陽(yáng)加大硬件投入、搭建技能人才育成與作用發(fā)揮平臺(tái)，累計(jì)建成高技能人才培訓(xùn)基地18個(gè)（其中國(guó)家級(jí)3個(gè)、省級(jí)6個(gè)）；建成技能大師工作室54個(gè)（其中國(guó)家級(jí)5個(gè)、省級(jí)11個(gè)）。
鄒遠(yuǎn)駿表示：“未來(lái)德陽(yáng)將把技能人才工作作為緩解結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，建立‘政校企’協(xié)同、‘產(chǎn)教訓(xùn)’融合、‘選育用’貫通的技能人才培養(yǎng)良好格局，為制造業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更多人才力量。”
責(zé)編：劉 新審核：徐曉敬
