為貫徹落實國務院、省政府、市政府深化“放管服”改革要求，切實優(yōu)化審批服務事項，郴州市永興縣自然資源局以加強領導、明晰職責、嚴格督促的工作魄力，全面推進工程建設項目審批制度改革，進一步提升利企能力和優(yōu)化營商環(huán)境。

一是加強領導，完善審批管理體系。該局成立工程建設項目審批制度改革工作領導小組，由局長親自掛帥抓實工改，相關責任單位負責人為工改平臺事項錄入責任人。行政審批股具體牽頭推動相關股室建設工程領域的改革，并明確專人負責聯絡工改工作。

二是明晰職責，全面推進工改平臺。對建設項目用地預審和選址意見書核發(fā)、國有建設用地使用權劃撥批準、建設用地（含臨時用地）規(guī)劃許可證核發(fā)、規(guī)劃核實和土地核驗（規(guī)劃條件核實、建設用地檢查核驗）、建設工程規(guī)劃類許可證核發(fā)（含設計方案審查）等事項，一律進入工改平臺辦理，建立各業(yè)務股室部門之間聯動溝通機制，定期反饋工作情況，嚴格按照各自工作職責全力推進改革工作。針對重點、難點問題，采用集中培訓、網絡培訓和專題培訓點對點、單對單培訓等方式，加強對各業(yè)務股室負責人、工作人員和申請人的業(yè)務培訓，對相關政策進行全面解讀和輔導，提高改革能力和業(yè)務水平。將工改工作中出現的突出問題列入局務會議題，由局長統(tǒng)一調度加大推進力度。

三是嚴格督促，確保改革取得實效。對未按要求進入工改平臺辦理，搞體外循環(huán)審批的一律嚴格追責。建立臺賬管理機制，各責任股室單位每月上旬將審批事項進入工改系統(tǒng)的情況匯總上報到行政審批股。對未按時完成階段性工作目標的單位和責任人，將定期公開通報進展情況，并將此項工作納入年終績效考核。