隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，民眾的生活水平逐漸提升，消費(fèi)者在穿衣品味方面有了更高的追求。其實(shí)，不僅時(shí)尚的服裝設(shè)計(jì)與多樣的服裝材質(zhì)需要細(xì)心研究，衣服的清洗也需要細(xì)致的“保養(yǎng)”;如果在衣物清洗時(shí)不謹(jǐn)慎，再好的衣服也會(huì)變形，所以有些衣服還是要送到干洗店。但是目前我國大大小小的干洗店服務(wù)質(zhì)量參差不齊，在上海這樣的大城市同樣有超過50%的老舊干洗店面臨著環(huán)評不達(dá)標(biāo)需要重新整頓的危機(jī)。

日本目前的干洗店運(yùn)營模式主要是門店接單，由工廠統(tǒng)一洗滌，這樣既環(huán)保又節(jié)省了門店的開銷。但我國的實(shí)體店還是以機(jī)器加盟為主，前店后廠的運(yùn)營還是普遍的模式，然而另一方面我國的互聯(lián)網(wǎng)洗衣已經(jīng)非常的普及。正是在一背景下日禾LIFE干洗應(yīng)運(yùn)而生。日禾LIFE干洗抓住傳統(tǒng)干洗店設(shè)備老舊以及互聯(lián)網(wǎng)洗衣虛擬平臺服務(wù)無法跟上的痛點(diǎn)，推行互聯(lián)網(wǎng)加實(shí)體店的新型模式，突破傳統(tǒng)，為商家與顧客搭建一個(gè)輕資產(chǎn)運(yùn)營的優(yōu)質(zhì)平臺。

專業(yè)性最能體現(xiàn)服務(wù)的品質(zhì)。日禾LIFE干洗不僅有專業(yè)的洗滌團(tuán)隊(duì)，而且有專家主理奢侈品的護(hù)理與修復(fù)，運(yùn)用最新的環(huán)保節(jié)能洗滌劑，零排放，零污染，以追求創(chuàng)造卓越洗衣品牌為己任，力求服務(wù)人們的生活，提高民眾生活質(zhì)量。

日禾LIFE干洗工廠擁有占地3000平米的現(xiàn)代化中央工廠，目前是上海洗染行業(yè)會(huì)理事單位。也正因擁有強(qiáng)大的中央工廠做后盾，如果有商家愿意加盟，無需購買洗滌輔助材料，也無需投資成本，會(huì)由中央工廠專業(yè)洗滌并提供接送服務(wù)，勞動(dòng)量將大量減輕，只需少量員工便可實(shí)現(xiàn)輕便快捷地正常運(yùn)營。目前已經(jīng)運(yùn)營多家門店，收入頗豐。

日禾憑借扎實(shí)的技術(shù)積累、創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式和良好的業(yè)績表現(xiàn)，得到國家相關(guān)指導(dǎo)部門的關(guān)注和資本市場的高度認(rèn)可，成為“雙創(chuàng)板”掛牌企業(yè)。

未來，日禾LIFE干洗工廠將繼續(xù)致力于打造干洗服務(wù)專業(yè)品牌，力求在第一年發(fā)展70家直營店并搭建公眾洗衣平臺;在第二年發(fā)展直營店達(dá)250家店鋪，同時(shí)公眾洗衣平臺開始運(yùn)行盈利，并且搭建奢侈品調(diào)劑系統(tǒng);在第三年，將直營店與加盟店擴(kuò)展至450家，奢侈品調(diào)劑系統(tǒng)開始盈利，公眾洗衣平臺穩(wěn)步運(yùn)行，同時(shí)向浙江、江蘇地區(qū)開啟復(fù)制模式，穩(wěn)步推向全國，做好每一項(xiàng)干洗護(hù)理服務(wù)。

日禾LIFE干洗的目標(biāo)是打造老百姓心中的干洗服務(wù)第一品牌。在推進(jìn)企業(yè)完善與發(fā)展的同時(shí)日禾干洗將投入更多努力，開創(chuàng)以人為本的創(chuàng)新干洗服務(wù)業(yè)，為消費(fèi)者帶來風(fēng)和日麗的洗滌體驗(yàn)。