2017年已經走到歲末，即將迎來2018戊戌年的嶄新曙光。站在這個新舊交替的門檻，我們有所感懷，也有所期盼。帶著2017年的蓄積沉淀，我們依然充滿勇氣擁抱2018。

對于網貸行業來說，2017年的呼嘯之聲猶隆隆在耳，“快”與“變”是浮現在我腦海中的兩個關鍵字。快，可制勝也可瞬息覆滅；變，可通達也可漂浮無根。這一年，在快與變之中，我們親歷著網貸行業的跌宕與蝶變；也體味著你我貸的成長與承壓、創新與謹慎。

行業監管成為這一年毋庸置疑的主旋律。“1+3”制度框架搭建完成，各地陸續出臺P2P備案登記管理辦法，及多次極富細節的整改通知，共同劃定網貸可為與不可為。監管及時有力、直戳痛點，呈現前所未有的落地性、系統性、科學性。從平臺數從年頭的2400余家到現在只有1900多家來看，監管的確讓行業有些困難，但這盆冷水卻降低了行業風險，使之進入良性；行業從草莽到成熟，從量變到質變，從污濁到凈化。

在網貸整個十年中，2017年是戳破泡沫，行業真正成長的一年。

總體看來，2017年行業呈現資產獲取場景化、平臺運營科學化、行業運作資本化三大特點。場景化意在促進消費、服務實體經濟；科學化是平臺基于技術追求風控、獲客等運營效率的提高；行業資本化也有著必然性，說明運營能力、內控合規水平獲得了資本市場的認可，這也將是你我貸未來的必經之路。

你我貸的成長與壓力與整個行業分不開。謹慎源于敬畏，這一年，從資金流向到資產獲取再到平臺運營，你我貸慎重理解監管思路并且通過一系列調整，逐漸適應監管環境。你我貸上線了銀行存管、電子簽約存證；通過官網及中國互金協會登記披露平臺進行充分的信息披露；出于對數字化信貸資產趨勢的判斷，你我貸在資產獲取線上化方面已達90%以上。

這一年，在你我貸全體員工的努力下，我們實現了既定的交易撮合及利潤目標。

這一年，你我貸不僅自己以科技提高運營效率，還開發出金融云輸出技術，通過向銀行、消費場景端提供系統技術支持，幫助他們提高風險量化能力。

此外，我們進一步錘煉了組織能力，團隊更精良善戰，企業架構更成熟，在行動中踐行“金水木火土”五行價值觀。

2017年，你我貸創業六載，但我們仍在路上。無需刻意地轉場，新年的第一縷曙光將帶我們步入全新的2018年。

新的一年，監管將更嚴謹。相關的監管指標越來越收緊，合規仍是首要任務。我們必須進一步提高公司運營水平，提高效率降低成本，不斷自我挑戰才可能突破自己，達成備案。

資產獲取的場景將更精準。只有在場景方面獲得突破，才能更好找到痛點，營銷更精準。你我貸也將基于更多的場景開發產品。2017年的全國金融工作會議強調，金融服務經濟實體為首要原則。對于網貸行業同樣如此，這個行業的商業成長性關鍵，還是在于服務的群體是否具有經濟成長性。

科技力量介入金融業務更深度。網貸的業務本質是借貸，而借貸就是個傳統行業 ，關鍵在于憑借科技的支撐，提升效率降低成本，服務主流人群；通過量化進行風險定價，以不同的的借款成本，促進信用社會的建設。

而這一切都要依靠團隊能量把目標變為現實。2018年我們仍將加大對人才的投入與組織能力的打磨。

2018年，在監管與市場的雙重壓力下，平臺數將進一步減少。但這不是一個贏者通吃的行業，即便一個企業能吃得下的，也承受不了并存的巨大風險，所以平臺之間有更多是種競合的關系。我們只需專注，用專注換得專業，通過踐行“抱誠守金、水能載舟、三木成林、激情如火、守土有責”的企業五行價值觀，鋪就你我貸的一條堅實大道。