營口盛海投資有限公司——

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深耕細作人才“沃土”

本報記者劉璐

35年前，營口市有機化工廠成立，成為中國首家出口三聚氯氰產品的企業。2012年，廠子經轉制、股權轉讓后，更名為營創三征（營口）精細化工有限公司，劉至尋成為公司董事長、總經理。

而后的十余年間，劉至尋在潛心經營、發展壯大營創三征的同時，還成立了5家兄弟化工企業，同時成立營口盛海投資有限公司，以參股和控股的方式參與6家化工企業的管理，以便更大限度籌集資金，支持企業發展。

8月11日，現任營口盛海執行董事的劉至尋回憶起過往，思緒萬千。從最初營創三征的“一枝獨秀”，到如今6家兄弟化工企業+1家投資企業的“遍地開花”，只用了11年時間。企業是如何實現迅速發展壯大的？“人才、創新、戰略，缺一不可。”劉至尋說。

“讓專業的人做專業的事”始終是劉至尋堅持的經營理念。為此，他廣納英才、深耕人才“沃土”。目前，6家兄弟化工企業的31名高管中僅有6人出自營口本地，其余則來自山東、江蘇、黑龍江及遼寧其他城市。身處四線小城的企業，該如何吸引并留住人才？“以心交心，將心比心。”劉至尋的回答簡短利落。

對劉至尋的回答，營口營新化工科技有限公司總經理孫振民感受頗深。來營口前，他就職于一家香港上市企業，擔任執行董事，后因發展理念不合辭職。“之前，我曾與劉至尋有過合作，他知道我辭職后，便提出想讓我去他的公司。”孫振民表示，作為一個土生土長的山東人，地域文化、物理距離、家人異地等因素都讓他猶豫不決，但種種擔心最后都被真心化解。“他多次找我面談，打了無數次電話，為我解決后顧之憂。在后續經營中，我在業務上的新想法也總會得到支持。”孫振民說。

人才，同樣是推動創新的“源頭活水”。作為化工企業，原料選擇、加工工藝及流程等均會影響產品質量，進而影響客戶滿意度。多年來，營創三征一直采用“兩步法”工藝技術生產三聚氯氰。但“兩步法”生產過程中堿的消耗量較大，成本相對較高。營新科技成立之初，劉至尋組建科研團隊，聘請德國知名專家，多次到國外學習“一步法”生產三聚氯氰工藝技術，最終學有所成。目前，營新科技已成為國內唯一擁有“一步法”三聚氯氰生產裝置的企業。

6家企業，并駕齊驅。劉至尋表示，下一步，公司將繼續瞄準差異化發展路線，爭做國內化工企業的“排頭兵”。

企業家說

人才是企業發展的“第一資源”

采訪中，劉至尋絲毫不掩飾自己對人才的重視。他認為，經營企業，“人”是一切的來源，也是企業發展的“第一資源”。企業要根據不同成長階段的需求，尋找能夠提供契合解決方案的人才。

如何用好人才？“放權”尤為關鍵。劉至尋表示，目前他只負責制定企業發展戰略和培養人才兩項工作，不干預公司日常運作。“要大膽將業務決策權、管理決策權交出去。唯有掌握此用人之道，企業才能走得穩、活得久、做得強。”劉至尋說。

責編：李 瑩審核：徐曉敬