上半年實(shí)現(xiàn)“四增一降”
據(jù)介紹,上半年省屬監(jiān)管企業(yè)主要表現(xiàn)為“四增一降”運(yùn)行特點(diǎn),即:規(guī)模增、收入增、效益增、動(dòng)能增、成本占比降。
規(guī)模增:資產(chǎn)總額達(dá)1.92萬(wàn)億元,所有者權(quán)益為6508億元,同比分別增長(zhǎng)11.2%、9.9%。收入增:實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入2312億元,同比增長(zhǎng)49.5%,較2019年同期增長(zhǎng)24.6%。效益增:實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額81.3億元,完成年度奮斗目標(biāo)的51%,同比增長(zhǎng) 490.4%,較 2019 年同期增長(zhǎng)49.8%,利潤(rùn)總額創(chuàng)歷史同期新高。動(dòng)能增:完成固定資產(chǎn)投資598億元,研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入11.7億元,同比分別增長(zhǎng)19.2%、220.2%。
在四個(gè)“增”的同時(shí),成本占比“降”。上半年省屬監(jiān)管企業(yè)每百元收入支付的成本費(fèi)用98.9元,同比下降5.8元,較2019年同期減少1.6元,提前完成2021年降本目標(biāo)任務(wù),降本增效尤為顯著。
省國(guó)資委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,上半年省屬監(jiān)管企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭明顯增強(qiáng),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持良好發(fā)展勢(shì)頭。
發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。資本布局結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,集中統(tǒng)一監(jiān)管進(jìn)程加快,風(fēng)險(xiǎn)防控能力不斷增強(qiáng)。如川投集團(tuán)轉(zhuǎn)型集聚新動(dòng)能,存量項(xiàng)目推進(jìn)順利,在能源、大健康板塊拓展了新項(xiàng)目,并成立了川投資本公司。
發(fā)展質(zhì)量有效提升。大力實(shí)施效益提升專項(xiàng)行動(dòng),優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),狠抓虧損項(xiàng)目治理,狠抓“兩金”管控,降本增效成效明顯。
發(fā)展動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)。投資規(guī)模快速增長(zhǎng),重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),創(chuàng)新能力穩(wěn)步提升,開(kāi)放合作持續(xù)擴(kuò)大。
發(fā)展活力有效激發(fā)。現(xiàn)代企業(yè)制度更加完善,混合所有制改革穩(wěn)妥推進(jìn),三項(xiàng)制度改革不斷深化,國(guó)企專項(xiàng)改革工程穩(wěn)步推進(jìn),國(guó)企改革三年行動(dòng)取得新進(jìn)展。
下半年突出“六大重點(diǎn)”
會(huì)議要求,今年下半年省屬監(jiān)管企業(yè)要聚焦“一個(gè)目標(biāo)”,突出“六大重點(diǎn)”。“一個(gè)目標(biāo)”就是要始終聚焦全年目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持“穩(wěn)”字托底、“進(jìn)”字當(dāng)頭,努力為全省經(jīng)濟(jì)大局作貢獻(xiàn),有效發(fā)揮全省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“穩(wěn)定器”、“壓艙石”、“主力軍”作用。
“六大重點(diǎn)”,就是要突出挖潛增效、國(guó)企改革、規(guī)劃編制實(shí)施、投資拉動(dòng)、創(chuàng)新發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防范六項(xiàng)工作。
第一個(gè)重點(diǎn)是,堅(jiān)持以提高質(zhì)量效益為關(guān)鍵,著力抓好挖潛增效各項(xiàng)工作落實(shí)落地。從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理著手,夯實(shí)企業(yè)資產(chǎn)狀況,嚴(yán)控各項(xiàng)成本費(fèi)用,著力降低“兩金”,抓好重點(diǎn)虧損子企業(yè)專項(xiàng)治理,提高資金使用效率,有效提升企業(yè)管理水平。
第二個(gè)重點(diǎn)是,堅(jiān)持以增強(qiáng)發(fā)展活力為牽引,著力抓好國(guó)企改革三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地。加快完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)改革,穩(wěn)妥推動(dòng)混合所有制改革,縱深推進(jìn)國(guó)企專項(xiàng)改革,加快重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革落地見(jiàn)效。
第三個(gè)重點(diǎn)是,堅(jiān)持以優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),著力抓好“十四五”規(guī)劃編制落實(shí)落地。聚焦重大戰(zhàn)略優(yōu)化區(qū)域布局,聚焦轉(zhuǎn)型升級(jí)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),聚焦主責(zé)主業(yè)優(yōu)化企業(yè)布局,高質(zhì)量編制實(shí)施“十四五”規(guī)劃,加快國(guó)有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。
第四個(gè)重點(diǎn)是,堅(jiān)持以積蓄發(fā)展后勁為支撐,著力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目投資建設(shè)落實(shí)落地。
第五個(gè)重點(diǎn)是,堅(jiān)持以激發(fā)轉(zhuǎn)型動(dòng)能為重點(diǎn),著力抓好創(chuàng)新體系創(chuàng)新能力建設(shè)落實(shí)落地。強(qiáng)化科技創(chuàng)新能力建設(shè),強(qiáng)化創(chuàng)新主體培育,強(qiáng)化企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加快提升自主創(chuàng)新能力,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
第六個(gè)重點(diǎn)是,堅(jiān)持以防控化解風(fēng)險(xiǎn)為底線,著力抓好重大風(fēng)險(xiǎn)防范管理落實(shí)落地。



