近期，互聯網掀起了一股大模型發布潮，百度、騰訊、阿里、華為等大廠紛紛官宣了自己的AI大模型。作為一種工程化的創新，大模型是數據、算法、算力等要素資源之間的精巧組合。

4月26日，第四范式大模型產品“式說3.0”上線，它不僅能夠進行日常對話，還將發展成為基于多模態大模型的新型開發平臺，利用大模型技術提升企業軟件的體驗和開發效率。并首次提出AIGS戰略(AI-Generated Software)：以生成式AI重構企業軟件。

“C端產品已經逼近用戶體驗的上限，而B端的企業級軟件往往是個十分復雜的執行系統，堆砌十幾層菜單和成千上萬功能也不算多。”第四范式創始人兼CEO戴文淵認為，“目前這些B端軟件極為復雜的交互體驗，以及復雜性帶來的極低開發效率，恰恰為生成式AI留下足夠大的重構和改造空間。”

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“過去很難通過人類語言(自然語言)的方式去調用企業軟件的功能，現在當我們有更強的語義理解和生成能力，再加上GPT任務翻譯、任務分發和推理的能力，就可以通過更好的“對話框式”交互方式實現功能的調用，不再需要找到某個位于十幾級的菜單目錄之下的功能。”

在戴文淵看來，要做到AIGS，大模型未必需要是知識廣博、十項全能冠軍的通才，更重要的在于模型具備Copilot(副駕艙)，和思維鏈CoT(chain of thoughts，多步推理)的能力。

因此，式說3.0強調的是Copilot加上思維鏈CoT，具有更強的推理能力，在學習大量數據和“攻略”后，能形成中間的邏輯推理步驟，從而做到拆分并執行復雜工作。

戴文淵認為，AIGS戰略是指基于式說大模型背后的Copilot+COT能力，把企業軟件改造成新型的交互范式，并在新型交互上不斷地學習軟件的使用過程，形成領域軟件的“思維鏈”。要實現AIGS戰略離不開三大階段：

第一階段，Copilot調動不同的信息、數據、應用，作為助手完成用戶的指令。相當于在所有企業級軟件系統里，配備一個指揮官。指揮官聽用戶的指揮，比如“把照片亮度調亮20%”。

第二階段，Copilot+基于企業規則的“知識庫”，AI能夠參照規則做復雜工作，進一步豐富了「對話框」的能力。比如AI查詢了“人像美化”知識庫后，能執行把照片修好看的步驟。

第三階段，Copilot+CoT(思維鏈)。軟件系統的使用行為最終會被大模型學會，形成AI針對這個領域的思維鏈，意味著“把照片處理得更好看”這種復雜指令，AI能自動地按照步驟完成。