會上，李偉回顧了商業銀行金融服務從網點模式到APP模式，再到API模式的演進過程。他指出，早期商業銀行把重點放在線下渠道，通過傳統的實體網點依托后臺的賬戶，以及面對面的服務一為客戶提供存貸匯的模式。但隨著人民經濟生活的快速發展和生活水平的快速提升，基于實地網點的服務和百姓多樣化的需求，之間的矛盾越來越突出了。
統計數據顯示，近5年以來，我國銀行的實體網點的數量增量在放緩，特別是在2018年以來，已經由正轉負了，減少了100家，2019年減少600家，新冠疫情蔓延以來，進一步壓縮了實體網點的生存的空間，截止到9月中旬今年已經減少了600家，網點的撤并壓力凸顯。
與此同時，商業銀行為了拓展金融供給的渠道，把金融服務向移動端轉移。但是，受內外因素的沖擊，APP快速發展以后也遭遇了瓶頸。李偉指出，從銀行自身服務來看，商業銀行APP承載的金融服務和場景接合不夠緊密，無法滿足個性化的需求，各家銀行的APP活躍度并不高。從外部市場用戶的角度來看，大家習慣用的兩大移動支付APP已經占移動支付市場的90%以上，老百姓的支付習慣已經被養成了，移動金融APP的跑馬圈地的時代也基本結束了。
由此，API模式的興起得到了國內外的廣泛關注。“歐盟、英國、新加坡這些國家，紛紛探索基于API的開放銀行的發展新路徑。2019年出臺的《金融科技發展規劃》里面也明確要借助API深化跨界合作，拓展金融服務的廣度和深度，當前開放銀行也已經逐漸成為我國商業銀行提升獲客能力、增強用戶黏性的新途徑，在促進銀行業更好轉型升級，服務實體經濟方面起到很好的作用”，李偉介紹。
同時他提示，“我們要清醒地看到開放銀行也是技術的應用，技術的應用有兩面性，在提升金融服務效能的同時，也使得風險的敞口更多，風險管控的鏈條更長，風險洼地的效益更加明顯，風險的形式出現了一些新的特點新的變化。”
首先，數據安全方面，API連接服務提供者、場景建設者、交易發起者等等眾多的主體，數據泄露的風險點增多了，任何一方數據保護存在薄弱環節都有可能存在安全隱患。
其次，在網絡攻擊方面，鏈條長了，API接口具有公共共享的屬性，通過API連接銀行端和外部應用端，延伸了銀行的外部網絡，風險傳導的路徑變多，更容易受到攻擊。
再次，在業務風險方面，事前如果缺少健全的授權機制，資質不佳的外部合作方就有可能渾水摸魚，非法盜用銀行的服務銀行的數據，增加了業務風險;事中外部合作方，可能超范圍使用接口，將接口二次打包給未經授權的調用者使用;事后如果沒有開放銀行的風控體系，健全的糾紛投訴等機制，一旦出現跨行業糾紛，就會損害消費者的利益。
根據上述分析，李偉對開放銀行規范發展提出了如下建議。
一是要樹立正確的開放理念，推動金融數字化轉型。李偉強調，“開放銀行健康發展的關鍵就是堅持合規的原則，筑牢守正的底線，我們開放的是金融服務，不是金融資質，無論業務的形態、模式如何變化，初心都是是將金融服務融入實體經濟和老百姓的生活，絕不能將金融的資質轉包給合作方，必須確保金融的持牌經營，避免因開放而違反監管條例。”
二是加強金融能力的輸出，提升服務便民一體的水平。在金融為民這個方面，加強教育、醫療、交通、社保等領域的場景共建，數據共享，結合自身的稟賦，通過API和SDK等方式將金融服務、產品、科技能力進行輸出，打造服務場景化，業務扁平化、能力綜合化的金融服務，金融服務不再是僅僅存在于銀行自身的實體網點和電子的渠道，真正實現哪有客戶哪就有銀行，哪有場景哪就有銀行，做到銀行服務無處不在，無微不至。
三是強化內部風險防控，保障開放安全可靠。“商業銀行始終要把風險管理作為開放銀行的根基和命脈”，李偉表示，現在有很多新技術，可以讓我們建立數據可信、安全共享的機制，我們要注意避免出現整個網絡安全防守體系的短板效應，針對業務風險是要加強身份認證、權限管理和應用的授權等措施。
此外，李偉還強調要強化開放銀行數字監管。“開放銀行是金融和科技深度融合的產物，對監管的手段和能力都提出了新挑戰。傳統銀行再大總有邊界，開放銀行是一個無界的銀行，與眾多的實體構成了你中有我我中有你的糾纏混合結構，因此必須強化監管科技的研究與應用，利用人工智能、大數據、區塊鏈等信息技術，建立監管規則庫、監管智能化的數字平臺，探索數字化新型監管范式，識別開放銀行的邊界，落實各項監管要求。”
