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事以才立，業(yè)以才興。人才是“第一資源”，是創(chuàng)新發(fā)展的核心要素，是第一生產(chǎn)力，做好人才“引育用留”文章，需以用心、暖心、誠(chéng)心的“三心服務(wù)”為保障，匯聚人才力量，點(diǎn)燃“人才引擎”，賦能高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦“急難愁盼”，用心服務(wù)人才。該怎么服務(wù)人才，該服務(wù)哪些方面，人才最具有發(fā)言權(quán)。做好人才服務(wù)工作，就是要主動(dòng)到人才身邊去做工作，圍繞人才的煩心事、揪心事、憂心事，以“人才周”“人才服務(wù)月”“我為人才辦實(shí)事”等活動(dòng)為抓手，建立常態(tài)化人才聯(lián)系服務(wù)機(jī)制。可通過(guò)實(shí)地走訪、問(wèn)卷調(diào)查、電話慰問(wèn)、微信聊天等方式，與人才多一些深入的溝通和交流，讓人才對(duì)地方的政策和工作有更全面的了解，也能近距離傾聽(tīng)人才的心聲，提高解決問(wèn)題的針對(duì)性和實(shí)效性，切實(shí)把人才的事情辦好、辦實(shí)，不斷增強(qiáng)人才歸屬感，提升滿意度，打通服務(wù)人才最后一公里。

解決“后顧之憂”，暖心服務(wù)人才。營(yíng)造拴心留人的良好環(huán)境，就是要切實(shí)為人才解決“后顧之憂”，讓他們能夠把更多的時(shí)間和精力放在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)上，讓他們能感受到地方提供的良好成長(zhǎng)環(huán)境和廣闊發(fā)展空間，不斷激發(fā)人才內(nèi)生動(dòng)力，為地方高質(zhì)量發(fā)展賦能添力。因此，在人才住房保障、子女入學(xué)、配偶就業(yè)等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題上，既要認(rèn)真分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，也要在解決問(wèn)題上不遺余力，能夠解決的問(wèn)題要立馬解決，不能解決的問(wèn)題要限時(shí)解決。讓人才安心順心，才能吸引他們留下來(lái)干事創(chuàng)業(yè)，為地方發(fā)展注入更強(qiáng)勁的人才力量。

深耕“發(fā)展沃土”，誠(chéng)心服務(wù)人才。吸引留住人才，最終還是要靠良好的體制機(jī)制。要持續(xù)深化人才體制機(jī)制改革，建立以能力為基礎(chǔ)的使用機(jī)制，破除論資排輩的陳舊觀念；大力探索人才激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，在激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造上下功夫，提高人才薪酬待遇，加大成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)扎根基層、投身一線、貢獻(xiàn)突出的人才給予政治激勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神鼓勵(lì)；健全人才評(píng)價(jià)機(jī)制，將創(chuàng)新能力、工作實(shí)效、崗位貢獻(xiàn)等作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)人才工作積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，以近悅遠(yuǎn)來(lái)的良好發(fā)展生態(tài)加快人才集聚，著力打造人才中心和創(chuàng)新高地，切實(shí)增強(qiáng)地方高質(zhì)量發(fā)展合力。

感人心者，莫先乎情。只有真正從思想上樹牢“尊重知識(shí)、尊重人才，把人才當(dāng)作最寶貴的資源”的理念，在人才服務(wù)上更用心、更暖心、更誠(chéng)心，才能讓更多人才心無(wú)旁騖干事業(yè)，盡情釋放人才引領(lǐng)驅(qū)動(dòng)效能，增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。

稿源：荊楚網(wǎng)（湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng)）

作者：阮冰（咸寧高新區(qū)）

責(zé)編：王舒嫻