選好一班人，振興一個村。連日來，全省各地正在有條不紊地開展村（社區）“兩委”換屆選舉，這次換屆是在開啟“十四五”新征程的關鍵時期、在慶祝建黨百年的重要歷史節點下進行的，是班子任期由3年改為5年、與縣鄉黨政領導班子換屆同步進行的首次換屆，是基層政治生活中的一件大事，關乎鄉村振興戰略推進和群眾幸福生活實現，意義重大、影響深遠。要強化系統思維，做好換前“育”、換中“考”、換后“訓”的“三篇文章”，選出組織放心、黨員群眾滿意的“領頭雁”，為夯實黨在農村的執政根基、推進鄉村全面振興奠定堅實基礎。

做好“育”的文章，讓儲備足起來。“問渠那得清如許？為有源頭活水來。”打好提前量，定期跟蹤聯系本村（社區）致富能人、村醫村教、退伍軍人、回鄉創業優秀青年等“本土人才”，把懂農業、愛農村、愛農民的積極分子吸納進入后備干部隊伍，抓好培育儲備，壯大黨員隊伍，提前謀劃“兩委”合適人選。轉變舊思想，堅決摒棄“望天收”想法，杜絕坐等“組織派”、臨時“空降湊”的現象，避免選下去的村干部有情緒，選上來的村干部有壓力，造成無人可選或者選人不宜的被動局面。針對性培育，對重點儲備對象加強培養引導，有針對性地壓擔子、引路子，提供鍛煉的機會和成長的平臺，讓他們快速成長、獨當一面，做好“接棒”準備。

做好“考”的文章，讓人選優起來。“大浪淘沙，沉者為金。”要經得住組織考驗，全方位考察考核德能勤績廉。譬如，宜昌市遠安縣探索建立政治過硬、本領過硬、作風過硬“三維”評價體系，制定26項具體評判標準，為每一名村（社區）干部精準“畫像”、全面“體檢”，確保所有候選人過硬、過關。候選干部要經得住黨員群眾考驗，應深入黨員群眾中間，用好民主評議這一“試金石”，隨機走訪一定數量的黨員群眾，在灣組屋場、小區街巷一線收集意見、了解評價，檢驗群眾認可度、滿意度。要經得住實踐考驗，堅持實干實績導向，從為群眾做了哪些好事、實事，解決了多少“急難愁盼”角度，考察村干部政治素質、能力品行，在實踐中見真章。

做好“訓”的文章，讓能力強起來。“上面千條線，下面一根針。”如果說基層干部承擔著把黨的路線、方針、政策落實在“最后一公里”的職責，那么村（社區）干部就是鏈接“最后一米”的橋梁和紐帶。加強新任“兩委”班子培訓提能，極其必要、尤為關鍵。首先，及時組織新任班子開展集中培訓，針對副職干部新任主職，欠缺統籌謀劃、領導管理能力；在外能人回鄉任職，不精通“三農”工作等實際，區分不同情況、不同問題，分層分類開展培訓，幫助新任班子理清思路、掌握方法、推進工作。其次，實行班子“結對幫帶”，讓鄉鎮領導班子成員一對一結對幫帶村（社區）“兩委”成員，教工作方法“授之以漁”，解實際困難除“后顧之憂”。最后，要落實基層減負要求，嚴格落實村（社區）事項準入制度，明晰職能權責，進一步減輕村干部負擔，讓他們輕裝上陣，在新崗位上展現新作為推動新發展。

基礎不牢，地動山搖。農村干部是鄉村振興的推動者、組織者、實踐者，要做好換屆“三篇文章”，真正把那些想干事、能干事、干成事的“領頭雁”選拔進入村（社區）“兩委”班子，帶領廣大群眾建設美麗家園、實現鄉村振興。

稿源：荊楚網

作者：李博文（宜昌遠安）