“我們化肥板塊涉農，民爆涉及國家重點勘探，因此復工時間較早，三月份民爆和化工板塊已經復工復產，五月份經營已經恢復到去年最好月份水平。”6月11日，凱龍股份董事長邵興祥在接受《證券日報》記者采訪時表示。

   生產經營已恢復至

    去年最好月份水平

    新冠肺炎疫情，對凱龍股份的生產和經營造成了一定的影響，公司千方百計保證生產經營，較早復工復產。

    凱龍股份是湖北省民爆龍頭企業，2019年實現營業收入18.91億元，較上年同期增長1.40%，其中民爆產品實現收入5.91億元，占營收比重的31.22%，硝酸銨及復合肥實現收入5.08億元，占營收比重的26.88%。

    公司在民爆產品領域的生產許可能力為12.4萬噸/年。為保證民爆產品主要原材料的供應，分散硝酸銨的市場風險，公司自建了硝基復合肥生產線，部分硝酸銨加工成硝基復合肥，近年來已基本形成硝酸銨、復合肥、民爆器材、爆破服務和礦山開采等一體化發展的模式。一方面有效保障原材料供應，增強公司成本優勢;另一方面為公司民爆產品和爆破服務的市場需求提供保障，同時增加收入來源，提高公司的盈利能力和抗風險能力。目前公司硝酸銨及復合肥綜合生產能力42.5萬噸/年，合成氨生產能力20萬噸/年。

    今年疫情期間，凱龍股份子公司楚興化工為保障春耕，克服困難，在交通和物流不便的情況下，高管及員工全員出動，保障了春耕期間復合肥的供應。

    “疫情期間復工復產剛開始很艱難，防疫抗疫形勢仍很嚴峻。但業務并沒有停滯。五月份全面復工，民爆炸藥一個月銷售6000噸左右，收入和利潤均達到了疫情前月份最好的水平，我們現在兩手抓兩不誤，爭取把一季度的損失補回來。”邵興祥說。

    據邵興祥介紹，公司加快推進項目建設步伐，積極采取相關應對措施，并結合實際情況重新調整大項目工期，推進四大項目建設：化工子集團硝酸-硝酸銨項目、東寶礦業年產5萬噸納米碳酸鈣生產線項目及80萬噸氧化鈣項目、八達物流公司鐵路專用線項目、化工子集團合成氨生產線等項目，公司精心策劃、周密安排，力爭盡早建成投產，有望把一季度損失補回來。

   氫能源全產業鏈布局

    更進一步

    凱龍化工在強化民爆長產業鏈發展模式，使科技研發、硝酸銨、硝基復合肥、民爆產品產銷、爆破服務、礦山開采等形成新的“一體化”之外，正積極開辟“新能源、新材料、新裝備”領域市場，重點加大氫能源產業項目建設力度。

    “民爆行業是特殊行業，存在天花板。公司要發展就要做資源整合。收購山東天寶、葫蘆島后，公司將在民爆行業供給側改革背景下，積極謀求轉型。由于本身是化工企業，第一道工序就是制氫，把制氫工藝放大，就進入新能源領域，下一步研發生產儲氫材料，我們一直在積極推進儲氫材料項目調研，爭取早日落地氫能源相關產業。”凱龍股份總經理、董事會秘書林宏向《證券日報》記者表示。

    凱龍股份于2017年12月份出資2.1億元與君豐公司、拉薩共創等共同發起設立“君豐華盛”基金，投資氫能源項目。2018年5月份，君豐華盛基金出資1.9億元增資武漢資環院，占該公司22%的股權。武漢資環院為格羅夫控股股東，股份占比80%。

    武漢資環院已逐步構建了從制氫儲氫、加氫站建設、燃料電池及動力系統、氫能整車及核心零部件、租賃運營到氫能檢測公共服務的氫能汽車全產業鏈發展布局。凱龍股份通過武漢資環院實施氫能源發展的戰略清晰可見。

    近日，凱龍股份氫能源布局更進一步，格羅夫氫能產業生態園項目正式落戶黃岡。據悉，格羅夫氫能產業生態園項目協議總投資88.6億元，由一院五項目組成，即黃岡新能源工業技術研究院和格羅夫(黃岡)整車制造基地項目、燃料電池中外合資項目、中極氫能源制氫和油氫站項目、泰歌燃料電池動力系統項目、氫騎氫能汽車出行服務運營平臺項目。

    邵興祥介紹，投資氫能源是公司持續發展的戰略考慮，也是為實現公司百億元收入的一項重大舉措。氫氣的制取、儲存，都和化工有密切關系，當然，公司還要取得和掌握氫能源應用的相關技術。

    邵興祥還表示，凱龍股份的“十四五”規劃，一是進一步做粗做壯產業鏈，優化壯大四大板塊，建設“水、路、鐵”物流板塊，形成產業集群，促進共生集約發展;二是堅持不懈地推進傳統產業高新化、智能化，力爭2025年實現百億元營收目標;三是培育三個新興產業，充分利用公司生產氫氣的優勢，重點選擇氫能源產業中的有機儲氫材料、融氫裝備和脫氫裝備等項目進行深入調研，與國外企業合作，在國內生產，并形成市場銷售優勢。(記者 李萬晨曦)