臨近春節(jié)，品牌的春節(jié)借勢營銷越來越多。而在眾多品牌的春節(jié)借勢營銷中，這兩天在微信上出現(xiàn)的“最生活送毛巾”的走心公益活動讓人印象最為深刻，也最為感動。
這家公司公眾號平臺原粉絲數(shù)不到5萬，可一夜之間，“過年回家給父母換上新毛巾”的活動推文以最快速度爆到了100000+，更可貴的是點(diǎn)贊數(shù)也破萬，代表了這次聯(lián)合公益被廣泛認(rèn)可。
最生活這次公益的參與方式非常簡單，點(diǎn)擊推文的原文鏈接，就進(jìn)入送毛巾的專屬頁面。把資料填好正確提交，就能夠在春節(jié)期間為自己的父母換毛巾了。
熱烈參與給父母換毛巾的用戶，幾度讓領(lǐng)取地址的鏈接休克。一個多小時內(nèi)，5000套毛巾全部送出，可見活動火爆。
然而，活動熱度卻沒有因為毛巾送完而終止，留言區(qū)突然出現(xiàn)眾多業(yè)界大佬和大V，紛紛為活動打call，精彩紛呈，對于創(chuàng)業(yè)公司不足5萬粉絲的公眾號評論區(qū)來說堪稱豪華。
小米雷軍親自出馬留言站臺不說，這留言手速竟然超過在業(yè)界以搶留言頭條著稱的周和泰和沈方俊，一度引發(fā)米粉圍觀，夸雷總好手速,賣好毛巾。歷史級別的80萬微博藍(lán)V總教頭和微信評論神人周和泰及雷軍第一次同框，畫面本身就極具話題感。
京東暖冬公益平臺，京東金融、米家有品等品質(zhì)背書，創(chuàng)業(yè)黑馬和金錯刀，ofo小黃車，康佳等一眾品牌為其打call，權(quán)威媒體深圳晚報，張裕葡萄酒等品牌藍(lán)v亦在留言區(qū)整齊劃一，紛紛響應(yīng)，號召過年回家，給父母換上新毛巾。
這不禁讓人好奇，這么一個不怎么知名的企業(yè)，一個原平臺粉絲基數(shù)不足5萬的公眾號，何以調(diào)動如此多的大佬站臺，把這年底公益做出爆款事件，成為年前營銷的一匹黑馬呢？
首先得八八這家公司。
最生活毛巾是小米生態(tài)鏈企業(yè)，雷軍站臺水到渠成。小米勢頭發(fā)展正好，引發(fā)關(guān)注自然而然。品牌是G20專供，品牌背書夠硬。此前還與網(wǎng)易嚴(yán)選就此事撕過，當(dāng)時的為G20侵權(quán)事件與網(wǎng)易嚴(yán)選及喊話丁磊的公關(guān)大戰(zhàn)是年度熱門話題，刷爆了朋友圈。創(chuàng)始者毛巾哥“愛心創(chuàng)業(yè)者”IP自帶流量，專注公益。與有點(diǎn)牛集團(tuán)在全國打工者音樂節(jié)一同關(guān)注過城市環(huán)衛(wèi)工人，與天翔航空科技一起給農(nóng)民兄弟送過毛巾，與京東暖冬公益平臺一起給孤寡老人和留守兒童送過毛巾。
再說這個活動。最生活的這次營銷有以下幾個亮點(diǎn)：
一、創(chuàng)意巧妙。最生活這次送毛巾，并不是讓大家免費(fèi)去領(lǐng)取毛巾，而是選擇讓這些年輕人把毛巾送給自己的父母。大家都知道我們的父輩都非常節(jié)儉，很多時候毛巾用了一兩年都不會更換。即便我們把新毛巾拿回家，他們也會放著新毛巾不用，依舊會用舊毛巾。而最生活的這次營銷以“為父母換毛巾“切入，這就相當(dāng)于為最生活的毛巾賦予了情感價值，讓網(wǎng)友對這個品牌產(chǎn)生了好感。
二、內(nèi)容戳心。他們公眾號推文的標(biāo)題是 《這肯定是你回家過年不想面對的》，非常標(biāo)題黨，讓你忍不住點(diǎn)進(jìn)去看看。然后，在正文里面就放了一條特別破舊的毛巾。相信很多中國網(wǎng)友回家以后也曾見到類似的場景，相信這條破舊的毛巾會讓很多網(wǎng)友戳心，都想到自己省吃儉用的父母。網(wǎng)友在被感動的同時，開始反省自己對父母做的太少，內(nèi)心也默默的為最生活的營銷點(diǎn)贊。
三、簡單直接。一張圖，一句話，一個地址，以最核心最簡單的方式戳中用戶G點(diǎn)，把毛巾送出花樣，賦予孝順父母的意蘊(yùn)。把形式最簡化，動動手指就為父母換上新毛巾，對于缺乏耐心的用戶無疑是一大吸引。這種簡單的參與方式，激發(fā)了網(wǎng)友參與的熱情，讓這篇文章很快就突破了10萬+，開放后活動活潑到甚至讓服務(wù)器出現(xiàn)短暫的擁堵現(xiàn)象，最終也讓最生活以最快的速度送出了一萬套、兩萬條毛巾。
值得一提的是，小米雷軍、同定位國民品牌的ofo 小黃車、康佳等、權(quán)威城市賬號有點(diǎn)牛、地方媒體深圳晚報等大佬和品牌的參與和背書，在深化用戶對品牌的感知的同時，也帶來更多的關(guān)注度。
最生活的這次營銷活動抓住了用戶痛點(diǎn)，激發(fā)了網(wǎng)友的情感共鳴。通過極簡的內(nèi)容和低門檻的參與方式，不僅激發(fā)了網(wǎng)友參與的熱情，活動本身的公益性，也讓像雷軍等大佬也為其站臺。
這次活動，不僅讓這條毛巾霸屏朋友圈，還獲得了大佬和行業(yè)內(nèi)的好評，讓最生活的美譽(yù)度加分，無疑是一次非常成功的春節(jié)借勢公益。
然而這次走心公益卻被騰訊封殺了！
前臺評論，后臺留言爆棚，朋友圈里也無數(shù)仗義執(zhí)言的呼聲：
KOL也參與發(fā)聲
金錯刀，創(chuàng)業(yè)黑馬，正和島，黑馬學(xué)院等著名創(chuàng)業(yè)平臺也紛紛以10W+文章為真實公益的創(chuàng)業(yè)者毛巾哥背書，進(jìn)行聲援
最終，在外部輿論，風(fēng)評及無數(shù)普通用戶和粉絲自發(fā)的向微信后臺提交申訴的共同努力下鏈接被解封。
以微信發(fā)文，在微信的陣地上喊話微信之父張小龍，體現(xiàn)的是螞蟻不畏懼大象的勇氣，相比于上次因為“G20”和網(wǎng)易嚴(yán)選的公關(guān)大戰(zhàn)刷屏來說，這次最生活毛巾為公益而戰(zhàn)同樣值得喝彩！
整件公益出發(fā)于一個創(chuàng)業(yè)品牌的初心，但一天之內(nèi)三次波折，從代表初心的問號，到被封后的感嘆號，到1小時聲明被解封后的句號，三部曲正向而積極，沒有撕逼，只有緣由和道理，比撕逼更好的是真實。
1小時，是創(chuàng)業(yè)公司與巨頭對話的距離，最生活毛巾公司辦公室離騰訊大樓不到800米，而最生活毛巾聲明發(fā)文出來后引起朋友圈及微信群的瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)分享，在話題愈演愈烈時候微信及時解封了鏈接，1小時整，這樣的“和解”是創(chuàng)業(yè)公司的勝利？是公益和群眾的力量？還是巨頭企業(yè)本應(yīng)該擁有的格局？
毫無疑問，騰訊是一家偉大的公司，微信是偉大的產(chǎn)品，所有的偉大都來源于對每一個聲音的探查，所有公益的力量都源自于真實的初心。
