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遼漁集團把主題教育成果轉化為推動企業發展的強大動力

抓好主責主業壯大海洋經濟

本報訊記者唐佳麗報道主題教育開展以來，遼漁集團堅持問題導向、成果導向，以調研成果轉化促進企業高質量發展。今年上半年，集團營收、利潤完成“雙10%”增長，實現“時間過半、任務過半”，穩中向好態勢持續增強。

為使集團發展規劃與國家、省、市海洋經濟高質量發展戰略結合更為緊密，遼漁集團領導班子成員深入船臺、碼頭、車間、商超等一線崗位開展調查研究，發現制約發展的癥結，從“小切口”出發解決大問題。在查找短板與不足的同時，集團制定整改措施，完成“十四五”規劃修訂完善工作，進一步明晰“遠洋捕撈、港口物流、客滾運輸、海洋食品”四大板塊的發展思路和方向。領導班子成員分別領題、破題，進一步推動調研成果轉化。截至目前，共查擺重點問題28項，形成整改措施62項，完成成果轉化73個。

今年以來，集團加快推進捕撈產業轉型升級，投資5億元建造具有世界一流水平的1.6萬噸南極磷蝦捕撈加工船，于6月29日完成首次海試，預計年內實現投產，并計劃投資建造兩艘萬噸級南極磷蝦冷藏運輸保障船。遠洋漁業基地建設邁出新步伐，自獲批建設全國第五個、北方唯一的國家遠洋漁業基地以來，集團圍繞建設現代化國際遠洋母港、遠洋產品加工貿易交易平臺等項目，累計完成投資8900余萬元，項目建設通過專家組中期評估。客滾輪渡優勢地位持續鞏固，集團聚焦服務保障民生，提升配套服務和安全運行能力，車、客運量大幅回升，今年上半年運量占據渤海灣水運市場60%的份額。海洋食品市場化改革正見實效，現已順利完成業務結構調整、職業經理人市場化選聘和全員競聘工作，與國內外知名企業展開合作，實現強強聯合、互利共贏。

此外，集團與國資央企合作空間得到進一步拓展，與中鐵建、中交投等企業在集團子企業體制機制改革、海洋產業基礎建設、海洋活態產業+文旅項目、深海養殖領域等方面展開合作，拓展發展空間。

責編：楊 旭審核：徐曉敬