這塊“魔鏡”真神奇

在FITURE 開放式辦公區的一角，立著一塊長約180厘米、寬約50厘米的鏡子。接通電源開機前，它跟一個普通穿衣鏡沒什么兩樣。不過，連接wifi同步手機APP后，鏡面上呈現出來的視頻畫面卻是充滿了青春與活力的健身教練，塑形、瑜伽、有氧操、格斗……用戶可跟隨屏幕顯示的內容和音樂節奏一起鍛煉。

工作人員指著鏡面板下方說，“這個AI傳感器起到了關鍵作用，它能在用戶運動時，對其動作進行捕捉和識別，經過AI算法判斷動作是否到位，并對錯誤動作予以糾正，所以人們形象地稱之為‘魔鏡’。”

“魔鏡”可為用戶提供集智能健身硬件、虛擬教練專業指導、海量頂級健身課程于一體的交互式體驗，通過AI人體動態傳感器、運動算法引擎識別系統，對健身者的動作打分、排位，使健身充滿了樂趣。用戶無需任何穿戴產品或傳感器輔助，即可完成人機交互，而且足不出戶即可健身，老人、小孩均可使用，具有便捷、共享、經濟等優勢。

“魔鏡呈現出來的音視頻制作水準堪比美國好萊塢影視級別。目前公司獲得了多項實用新型專利及多個軟件著作權。”付強認為，這就是專業化的特征和本質所在。

目前魔鏡主要進入居民家庭，當然，也有部分健身館使用。付強認為，家庭健身與健身館健身不是替代關系，而是互補關系。“一些高端賓館也有購買的，可以提升賓館檔次，提升性價比，吸引客人入駐。”

在付強看來，FITURE的核心競爭力在于先發制人，FITURE率先在行業內研發出來了產品，而且隨著研發的不斷深入，將提升其技術門檻。因為產品涉及的音視頻技術、人工智能水平和工藝水平都比較高。

在立足于智能健身領域的同時，FITURE還利用自身的技術優勢和數據積累，探索基于用戶的運動數據及生理數據提供諸如飲食建議、健康管理等其它生活服務，全面布局智能健康管理，為大眾打造一種健康生活方式。

三位創始人抱團創業

沒有金剛鉆，豈敢攬瓷器活?成立于 2019 年 3 月的 FITURE，雖然在成千上萬的創業企業中，只是一個“小字輩”，但卻匯聚了各路英才。“我們各部門的技術負責人都在微軟、谷歌、亞馬遜、大疆等全球計算機行業的頭部企業有過較長時間的從業經歷，是各自領域的資深專家。”付強說。

作為公司創始人之一、首席技術官的付強，大學本科和碩士學位都是在清華大學完成的，學的都是計算機專業。畢業后，也先后供職于谷歌、亞馬遜、騰訊等企業，從事的都是人工智能技術研發業務。“不過，給人打工尤其是給外資企業打工與自己創業當老板，還是有不同的感受。”正是基于上述感受，付強后來辭掉了高薪職務，謝絕了挽留，來到成都高新區創業。

同樣令記者感到意外的是，付強是“土生土長”的北京人，有一個“北京戶口”，這是不少人夢寐以求的，但他卻加入了“蓉漂”的隊伍中。“這里面當然也有一定的緣分，在公司三位創始人中，有一位創始人即現在公司的CEO是四川人，他曾經在成都創立了一家公司，對成都的投資環境比較了解。”

經過一番實地考察后，團隊一致認為成都特別是成都高新區的營商環境堪稱一流，而且成都的氣候、物產和生活節奏又是一個宜居的城市，因此，最終將目光落在了成都，在成都高新區注冊成立了FITURE。創業以來獲得了各級政府特別是成都高新區相關部門的大力支持和幫助，事實證明，當時的選擇是明智的。

為何選擇這樣一個創業項目?付強的理由是，雖然健身市場是一個小眾市場，但進入小康社會后的中國老百姓，會對健身越來

越重視，全民健身是發展趨勢，對健身產品的多元化需求將與日俱增。“公司有三位創始人，大家知根知底三觀相同，不離不棄風雨同舟，在創新創業的路上并肩前行。”

看好一個項目就要舍得付出，而且要一切從市場出發，從用戶出發。“比如‘魔鏡’的4個角，做成圓弧還是做成直角，圓弧應該多少度。就為了這個細節，公司產品工業設計負責人王琛對著家里的電視機一直畫，4個邊角都被他密密麻麻畫滿了線，嘗試了幾百種方案后，才最終定下來現在的樣子。”付強對這一場景至今記憶猶新。

付強坦承，疫情暴發初期，公司不能按時復工，原材料不能及時到位，消費者也不能到現場體驗，目前公司面臨的最大難點是推廣。“‘魔鏡’畢竟是一個全新的事物，讓人們從陌生到了解，再成為用戶，客觀上需要有個過程。”

11億美元成就“獨角獸”企業

FITURE創業之初便獲得了騰訊、紅杉資本600萬美元的種子輪投資。今年4月，公司又獲得了3億美元的B輪投資，成為了成都高新區第六家“獨角獸”企業，目前估值超過11億美元。

人們不禁要問，無論是種子輪投資者騰訊、紅杉資本，還是B輪投資者，他們為何如此“大手筆”投資FITURE?對此，付強向記者作了如下分析：首先，精準擊中了目前健身市場的“痛點”。“姑且不說其他人，公司幾位創始人都是健身達人，我們從自身的健身經歷中發現，去健身房很不方便、很難堅持，交了幾千元年費，一年也沒去過兩三次。而推出‘魔鏡’的目的，就是要破解這個‘痛點’，在家里就能達到健身房一樣的效果。”

其次，有效降低了健身成本。“如果去成都的健身房，一節私教課的價格在400元左右，每年也有數千元甚至上萬元的年費，這么算下來，一年健身的費用不是一個小數目。而‘魔鏡’只是一次性投入大一點，而后續費用比較低。再說可以供全家人使用，這樣每個人的健身成本就比較低了。”

第三，順應了消費潮流。FITURE的目標客戶群是有一定經濟基礎的白領，中國健身房用戶已達7000萬人，沒有去健身房的可能更多，估計其中有能力和意愿購買‘魔鏡’產品的，會有4000萬戶家庭，三五年后，‘魔鏡’會成為中產家庭的標配。

此外，“硬件+內容+服務+AI”也是戰略投資者比較看好的商業模式。在硬件方面，公司出設計方案，跟本地企業合作，實現量產;在內容方面，在上海巨資搭建影視制作級別的內容工廠，請國內頂尖健身教練打磨課程，請專業團隊來為課程量身編曲;在服務方面，成都總部設立團隊，專門負責APP優化，提升用戶體驗等。

對于FITURE未來的發展之路，付強表示，將拿出10億元用于“合伙人共贏計劃”補貼。目前公司正忙著招募城市合伙人。馬上要在成都開旗艦店，其他市州也會有很多線下項目鋪開。計劃在未來3-5年時間里，實現銷售量100萬臺，實現營業收入80億元，做智能健身的開創者和引領者!