近些年，隨著中國社會經濟的持續發展，中國各項基礎建設加速推進，其中耐火材料在基建中發揮了重要作用，因此耐火材料的需求近年來也在快速持續的增長，其產業發展前景廣闊。奧鎂是一家總部位于奧地利的全球耐材行業的領先企業，在中國市場中表現出了強勁的發展勢頭。在中國與奧地利建交50周年之際，國際商報對奧鎂集團亞太區總裁Marco Olszewsky進行了專訪。

國際商報：請您簡要介紹一下奧鎂集團及其產業發展情況。

Marco Olszewsky：奧鎂集團在全球擁有35個生產基地、70多個銷售中心和14000多名員工。奧鎂的規模、全球影響力和創新能力幫助我們把最優的生產實踐帶到中國。我們擁有全球數量最多的分部和最具創新性、最可靠的產品和服務。這有助于我們確?？蛻粼谑艿劫|量安全保護的同時獲得穩健的產品供應。

耐火材料主要運用在高溫工業的生產過程中，廣泛應用于鋼鐵、水泥、石灰、有色金屬、玻璃、能源、環境和化工行業，對于中國的產業發展極其重要。耐火材料的作用就是在材料被燃燒、熔化、暴炸、燒結、熔接和成形過程中保持穩定安全。奧鎂卓越的一體化整合，可以為客戶提供最好的服務。這種整合貫穿從采礦到生產，到世界各地的全流程解決方案，并覆蓋鋼鐵、水泥和石灰、玻璃、有色金屬、能源環境化工等工業的所有產品。

國際商報：作為全球耐火材料的供應商，請介紹一下奧鎂在中國的布局和發展情況。在中國市場下一階段的目標是什么?

Marco Olszewsky：我們的客戶是我們的合作伙伴，這是奧鎂的戰略基于的理念。奧鎂專注于提供解決方案，幫助合作伙伴應對極端挑戰與需求。我們一直致力于傾聽中國市場的獨特需求，并對不斷變化的需求快速作出反應。比如，我們可以從世界各地將超過12萬種產品帶到中國，從耐火磚和不定形爐料到滑板、水口、透氣磚和流控產品等。中國市場是奧鎂的戰略重點。中國的鋼鐵、水泥和玻璃的產量均居世界首位。我們希望通過促進強勁、可持續和平衡的增長，成為中國發展的一部分。

我們在華的成績與我們的投資相呼應。我們于1995年初以合資企業的身份在中國開展業務，經過25年多的快速發展，已成為中國耐火材料行業的關鍵成員。2017年，基于奧鎂和巴西鎂業的合并，我們再次確認了在華投資的承諾，制定了宏大的業務增長計劃，并優先考慮將中國作為奧鎂全球投資中的關鍵區域。在華的人才投資也是奧鎂對未來的投資。奧鎂“根植中國、服務中國”戰略旨在確保我們繼續建設一支由國內外專家組成的強大中國團隊。我們不斷尋找中國人才，幫助引領公司的成長，并持續投資人才發展。

我們認為，領導力不僅僅是做到最大或最強，而是通過創新投資做到最具創造力。我們努力通過推動耐材行業以及依賴我們的行業積極改變來保持領先。我們的目標是將創新推動到1200℃及以上。因為客戶需要我們去發揮創造力，并在自動化、新平臺和數字化等領域保持領先市場一步。

我們的研發中心正以全球最好的技術和大量的投資快速擴張，并在擴大我們的產品組合，以滿足中國市場的具體需求上已經取得了重大進展。此外，我們的上海數字化中心所承擔的中國創新工作也已推廣到奧鎂全球系統。我們絕不僅僅是被動地接受其他國家的創新，而是更加積極地從中國向世界出口創新成果。

奧鎂的發展計劃反映了我們持續在華投資發展的承諾。2018年，我們投資超過2000萬歐元重啟了位于安徽省池州市的白云石工廠。這是應對全球耐火材料供應壓力的果斷反應，并迅速為我們在中國和全球的客戶提供附加價值。奧鎂2025發展戰略也同樣反映了對中國及其未來的投資和信心。

國際商報：去年以來新冠肺炎疫情在全球暴發，貴公司采取了哪些策略和措施來保障公司的生產和降低疫情對公司發展的影響?

Marco Olszewsky：隨著新冠肺炎疫情蔓延，我們很明確地選擇了同舟共濟。新冠肺炎疫情的暴發讓全世界所有人都措手不及，而我們的首要任務是保護在中國的2000多名員工的安全。中國政府采取的快速行動令人印象深刻，我們很快與其保持一致，迅速調整了工作安排，以盡量減少不利影響。由于快速行動和領導能力，在中國的員工無一受到感染，因此世界各地的同事也開始向我們尋求應對危機的建議和最佳做法。

緊急情況下我們需要良好、穩定和值得信賴的領導團隊。2020年年初，新冠肺炎疫情暴發后，我和奧鎂亞太區域的主要領導決定迅速成立危機管理團隊，與員工、奧地利總部、地方政府和客戶等主要利益相關者保持密切聯系。正是這種敏捷又全面的準備，公司能夠迅速通過響應新的工作模式，確保生產以基本正常的速度運行，在保證所有員工安全的情況下，為客戶提供良好的服務。

災難也可以成為我們互相扶持的機會。我希望迅速向各方發出一個信號，以彰顯奧鎂的核心價值。在武漢趨嚴管控之初，公司就向武漢捐贈了100萬元人民幣，以支持當地抗疫需求。

這場危機同時提供了一個迅速改變奧鎂工作方式的機遇。為了應對危機帶來的新的緊迫挑戰，公司加快了區域化、數字化和自動化戰略，努力確保業務穩定。我們利用上海的全球數字化和自動化中心作為試點，來領導奧鎂全球的運營數字化轉型，建立更好的互聯網基礎設施，并聘請有才華的中國員工參與這一變革?，F在，一些本地自動化和數字化的變革已經初顯成效。

國際商報：請問奧鎂準備通過哪些措施和計劃來加強企業的可持續發展，最終實現碳中和的目標?

Marco Olszewsky：中國國家主席習近平宣布中國爭取到2060年實現碳中和的宏偉目標，預計這將加速世界向綠色和低碳發展的轉變。奧鎂是中國塑造可持續未來的合作伙伴。作為全球行業領導者，我們是為人類創造更美好未來而貢獻的一份子，并致力于在低碳和資源有限的經濟中促進可持續增長，同時應對氣候變化。

可持續發展不是空談，而是要實干。為了實現可持續增長目標，奧鎂將在未來四年內投資超過5000萬歐元用于技術研究和試點工廠的建設，這其中包括二氧化碳捕捉的新技術。我們的可持續戰略支持著發展戰略，更是奧鎂業務的核心。這是奧鎂自身的一部分，也是奧鎂商業活動的一部分，主要反映在奧鎂的2025年目標中：生產每噸產品二氧化碳排放量減少15%;生產每噸產品能耗降低5%;從中國開始，氮氧化物和硫氧化物排放量截至2021年年底為止減少30%;回收原材料使用量增加10%。

在中國，我們著力于改進技術和工藝，以提高能源效率，減少碳排放。最近在大連工廠，我們完成了二氧化碳捕獲設施的建設并開始了試驗。此外，我們還開發了多種節能產品類型，以幫助客戶實現節能減排。我們堅信，隨著奧鎂投資增長和先進技術使用的不斷推進，奧鎂能夠服務并助力中國2060年實現碳中和的目標。

國際商報：2021年是中奧建交50周年。在這一重要的時間節點，能否與我們分享一下您對兩國未來經濟合作與發展的期望?

Marco Olszewsky：自1971年中奧建交以來，兩國在經貿、文化、旅游、教育、環境、能源等廣泛領域的合作不斷發展和深化。近年來，中國已成為奧地利第二大貿易伙伴，進口額超過10億歐元，相當于奧地利進口總額的7%。

在新冠肺炎暴發的困難時期，中奧兩國相互合作，相互幫助，不斷深化和發展兩國友好戰略伙伴關系。兩國在經貿、科技、金融、電子商務、環保、體育以及“一帶一路”建設中經濟互補性強互利共贏的合作潛力巨大。我相信中奧傳統友誼今后將進一步強化。

中奧兩國不斷深化的合作也將有利于奧鎂的發展，奧鎂為今后在華發展制定了明確的戰略和計劃。總而言之，我們深信我們的投資和戰略將進一步幫助奧鎂在中國市場取得成功，實現全面雙贏。