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專稿：宣城市聚焦激發(fā)干部潛力，進(jìn)一步優(yōu)化步法打法，用好用活激勵政策，全力支持和鼓勵全市年輕干部當(dāng)先鋒、作表率，干實(shí)事、出實(shí)績，讓敢為善為愿為成為年輕干部的信仰和特質(zhì)。

聚焦優(yōu)化政策，讓干部“敢為”。重點(diǎn)圍繞“樹立正確選人用人導(dǎo)向、建立科學(xué)干部考核評價(jià)機(jī)制、調(diào)動干部創(chuàng)新創(chuàng)造積極性、關(guān)心關(guān)愛干部身心健康”等方面，制定出臺激勵廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為、“五個(gè)一批”“五個(gè)強(qiáng)化”等一攬子具體措施。深入實(shí)施“談心談話日”活動，將每月第一個(gè)星期日設(shè)立為“談心談話日”，市委主要領(lǐng)導(dǎo)、市委組織部領(lǐng)導(dǎo)班子成員與200余名干部、人才開展“一對一”談心談話，了解干部人才思想動態(tài)，幫助解決工作和生活困難。進(jìn)一步完善容錯糾錯、誣告澄清機(jī)制，穩(wěn)妥推動被問責(zé)和受處分影響期滿、符合有關(guān)條件的干部合理使用，為廣大干部敢為提供科學(xué)有力指導(dǎo)，免除后顧之憂。充分發(fā)揮公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度效應(yīng)，鞏固拓展公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度實(shí)施成效，發(fā)揮制度更大激勵效應(yīng)，2022年以來，晉升四級調(diào)研員及以上職級126人，14名在脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興一線表現(xiàn)突出干部予以優(yōu)先晉升，不斷增強(qiáng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

聚焦人事相宜，讓干部“善為”。緊扣多維度知事識人，制定實(shí)施《市管干部“三檔三案”精準(zhǔn)管理辦法》，綜合運(yùn)用干部資歷、學(xué)歷、經(jīng)歷、能力、公信力和性格張力“六力（歷）評判法”，逐人逐班子建立“精準(zhǔn)畫像”檔案，定期統(tǒng)計(jì)會審年輕干部基本信息，全面分析年輕干部專業(yè)、性別、黨派、從業(yè)領(lǐng)域等結(jié)構(gòu)，聚焦全市重點(diǎn)中心工作，用“事實(shí)+數(shù)據(jù)”的印證方式，形成年輕干部選配情況分析報(bào)告，全面摸排實(shí)績突出的實(shí)力派和后勁充足的潛力股，建立“有進(jìn)有出”的動態(tài)更新機(jī)制，截至目前已對78家市直單位和300余名縣、科級干部逐一建立“立體精準(zhǔn)畫像”檔案，并根據(jù)“立體精準(zhǔn)畫像”，堅(jiān)持事業(yè)為上、人事相宜原則，推進(jìn)干部跨地區(qū)、跨部門、跨系統(tǒng)交流任職，截止目前，推薦省級交流人選5名，對60名優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行“三跨”交流任職，選派市直6名90后優(yōu)秀年輕干部掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記，選拔3名表現(xiàn)優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職擔(dān)任市直單位副職。

聚焦樹牢導(dǎo)向，讓干部“愿為”。重點(diǎn)圍繞樹立讓“敢為者”上得來、“不為者”下得去的鮮明導(dǎo)向，優(yōu)化步法打法，推深做實(shí)市直單位百名科長“五比五評”活動，對2022年度143名參評對象進(jìn)行全方位督查考核，注重把“一線看”“一線用”結(jié)合起來，對考評優(yōu)秀的優(yōu)先提拔使用，排名末位的嚴(yán)格提醒、誡勉，樹牢重實(shí)干、重實(shí)績、重?fù)?dān)當(dāng)選人用人導(dǎo)向，一大批在“雙招雙引”、優(yōu)化營商環(huán)境、信訪矛盾化解、為民服務(wù)等一線工作中擔(dān)當(dāng)作為、實(shí)績突出的干部得到提拔使用，2022年以來，全市提拔重用干部155人，80后干部33人，其中在急難險(xiǎn)重一線的占比達(dá)2/3以上，對3名不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部進(jìn)行了組織調(diào)整，以德為先，能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良好導(dǎo)向樹的更牢。