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智通財經APP獲悉，11月21日-12月2日，匯川技術(300124)(300124.SZ)在接受機構調研時表示，公司通用自動化業務的銷售模式是“直銷+分銷”，且分銷占比70%多。公司的分銷是通過經銷商去做的，經銷商規模一般都不大，常態下會做一個月左右的庫存。受宏觀經濟疲軟的影響，今年工控市場下游景氣度呈現偏弱的狀態。基于這樣的市場狀況，經銷商沒有動力去多做庫存的，庫存整體處于正常水平。此外，2022年上半年，公司正式確定在匈牙利籌建第一個歐洲生產基地。目前，籌建組經過數月的努力，匈牙利工廠已作為匯川在歐洲的物流中心投入使用。后續，該工廠將為滿足公司歐洲客戶的快速交付承擔起更多的供應鏈職責。
提及如何決策去做或者不做哪些產品時，公司回答道，一是基于核心技術延伸：公司自成立以來，從變頻器這個單一產品，不斷延展新的產品，這本質上是基于電力電子技術、電機驅動與控制技術、工業網絡與通信技術去延展的。近幾年，還疊加了精密機械技術。公司就是這樣沿著技術路線不斷把產品線做寬。具體來說，原先是變頻器+伺服+PLC，現在疊加機器人(300024)、直驅電機，再疊加氣動解決方案，總體上圍繞為客戶提供“自動化+數字化”的整體解決方案而不斷拓寬產品線。二是基于客戶需求延伸：從客戶實際需求出發，公司一直在探索能在客戶端產生化學反應的解決方案，而不是單純做產品的疊加。比如收購上海貝思特，其電梯配件產品和匯川原先的一體化控制器是互補的；兩家的產品，不是獨立去銷售，而是形成電梯大配套的方式，真正為客戶提供有價值的方案。這是基于客戶對于解決方案的需求而做的產品延伸。
對于國產品牌的競爭，公司表示，面對其他國產品牌的競爭，公司會持續做好“下沉”策略的落地，做好客戶份額的守護：一方面，繼續發揮好單產品的優勢，以伺服為例，公司面向特定市場也推出了更具性價比的產品系列；另一方面，繼續以“多產品+總線+工藝”的策略，利用綜合解決方案優勢，做好客戶份額防守和突破。
PLC產品方面，據公司回答，過去要在PLC市場方面有所突破，確實有一定困難。但是，近一年半以來，公司PLC產品迎來了兩個好的發展契機：從外部來看，主流外資品缺貨，給了客戶可以選匯川PLC產品的機會，尤其是帶典型工藝的中型控制器。PLC在設備端的位置很重要，客戶原先不愿意用國產的，或者有品牌和產品使用慣性的，那么在外資缺貨時，正好給了公司替代的機會。從公司自身角度來看，2019年公司推出AC800系列產品，該產品相對來說比較成熟，可以在對工藝要求較高的中高端市場應用。結合市場的替代機會，公司提出了“應編盡編”策略。利用在行業積累的工藝經驗，幫助客戶做好首臺套的編程工作。借助這個策略的落地，公司較好地抓住了競爭對手缺貨或者貨期長帶來的替代機會，在面臨行業整體增速放緩的情況下，公司PLC業務仍保持快速增長。在實現銷售增長的同時，公司PLC產品也借助在客戶端的實際使用、應用反饋與閉環改進，在較短時間內實現了產品性能與易用性等方面的提升。PLC替代較難，但替代后就容易產生粘性了，并且可以帶動其他產品的銷售。公司目前也在快速打造PLC跟各個產品線易連接的能力，加強多產品強耦合的競爭力。
研發上，從公司戰略角度，未來2-3年會重點在兩個新業務上加大投入力度：數字化業務和能源管理業務。數字化業務方面，簡單說就是基于過去工業互聯網做PAAS和SAAS化的解決方案。能源管理業務方面，提供包括儲能和基于企業側的能源管理解決方案。
海外市場方面，公司的國際化戰略，從區域市場布局來看，重點布局涵蓋東南亞、南亞、中東在內的新興市場以及涵蓋歐洲、韓國在內的成熟市場。公司當前的海外銷售規模基本是集中在這些區域。在區域型市場，公司基于過去的銷售經驗，已經梳理出不同市場的客戶需求特點，如新興市場追求一定的產品性價比、歐洲市場則對產品品質和功能安全有更高的要求。基于這些需求的梳理，公司定義適用不同市場的通用產品，并做好全球化產品認證和競爭力的打造。
