“家門到車門、車門到廠門”，春節的年味兒還未散去，多地保障企業用工需求的“搶人大戰”已悄然打響。為緩解企業用工問題，不少地方春節前夕就“先人一步”，將招聘會搬到了農民工家門口，通過現場擺臺、“直播帶崗”，讓招工更快捷、就業更方便。招到了人，用工大省們也為務工人員返崗復工做好了保障，包機、包車接人，“就業直通車”使農民工能夠從家到企業“點對點”無縫銜接。（正觀新聞 2月5日）

(資料圖)

春節過后的“搶人大戰”，在疫情之前也上演過，但今年“戰況”尤為激烈。一方面，是由于疫情期間有不少工人流失，正常的招工渠道也被迫中斷，導致用工缺口大、招工難；另一方面則是隨著防疫政策優化、穩增長措施發力，拼經濟成為各地的重要目標，而這需要大量的勞動力資源作支撐。

此前，農民工外出務工不但職位信息有限，很多時候只能靠親友介紹，出行還得搶票，有時甚至不得不購買需站十幾個小時的站票，才能艱難達到務工目的地。在當前“搶人大戰”衍生出的包機、包車接人等各種人性化服務之下，農民工外出務工可謂便捷了百倍。這種可喜的變化，體現農民工群體地位的變化，也是勞動價值得到進一步彰顯的注腳。

但我們要看到，“年年招人年年難”也是不少用工大省企業主們的心病。“招工難”的原因是多元化的，年輕一代的藍領工人不再像他們的父輩一樣，安于工廠、流水線上的工作，造成了大量年富力強的勞動力資源“逃離工廠”。而隨著中西部的發展、鄉村振興工作有力推進，越來越多的人選擇在家鄉就業、創業，這也讓部分勞務輸出大省的人力資源供給明顯減少。

“搶人大戰”之所以需要年年打，歸根究底還是沒有讓足夠多的農民工成為“新市民”，打工者沒在一座城市扎根，自然就會具有高流動性，經過一個春節，他們隨時可以尋找條件更好的地方務工。可見，在打響“搶人大戰”的同時，更需下好“留人大棋”以降低這種流動性，而后者可能才是標本兼治的長久之計。

各地在搶高層次人才上可謂不遺余力，除了放開落戶，更有購房補貼，可這些優惠政策很少能落到當地務工的農民工頭上。高端人才當然是一地發展的重要動力，可作為經濟運營基礎的產業工人，也不應該被忽視。基礎不牢，地動山搖，不想辦法讓這些一線的產業工人留下來，假以時日，當地的經濟發展恐難以為繼。

農民工外出務工，無非是圖收入相對較高，可隨著勞動力輸出地的發展，這種待遇比較優勢也在減弱。更何況，在家鄉就業、創業，還可兼顧陪伴家人。而年輕人寧可送外賣也不想進工廠，則是覺得流水線的工作枯燥無味，工廠打工缺乏晉升空間和發展前景。歸根究底，他們只是某座城市的“過客”和“打工人”，缺乏真正的歸屬感。因此，他們會在“搶人大戰”的各方中“擇優錄取”，這也加劇了用工的不確定性。

在從“搶人”到“留人”的轉變過程中，政策制定者就得對癥下藥，如在落戶、購房、就醫、養老、子女就學等優惠政策上，也將農民工群體納入惠及范圍。當農民工真正把一座城市當成自己的家，過完春節后，“回家工作”也就是順其自然的事了。而改善工作環境、提高工作待遇、拓展晉升空間、助力技能提升等措施，就能讓更多年輕人在工廠也能實現體面就業。

“招工難”與“就業難”并存的就業市場，說明我們的勞動力資源確實存在配置不當的問題。長遠來看，在待遇留人、發展前景留人上更多著墨，或許就能在很大程度上解決這種配置失當的難題，讓更多的年輕人自愿流向勞動密集型產業。

“搶人大戰”只要優惠到位，或許可立竿見影，但“留人大棋”則可能是項時間久、投入大卻見效慢的工程，但它的重要性不容忽視。在未來，各地在打響“搶人大戰”的同時，在如何下好“留人大棋”的問題上，恐怕需要投入更多的精力與智慧。

夏熊飛