據海關總署近期數據顯示，4月份對美貿易出口同比暴跌20%以上，因中美關稅壁壘不斷加碼，導致中國外貿企業成本急劇增加，對于長期依賴歐美市場的企業而言，挑戰尤為嚴峻：既要應對相應的成本上漲，又要防范供應鏈轉移帶來的訂單流失。在此背景下，如何破局？一家來自天津的本土凈水企業遠大健科，以“遠見”與“創新”為中國外貿企業探尋出了如何重構競爭優勢的自強之路。

多元化市場布局：從“單極依賴”到“全球開花”

遠大健科自2001成立之初，就選擇國際市場作為主要切入口，經過二十余年的發展，旗下多個品牌為亞馬遜、阿里國際等電商平臺的細分領域頭部品牌，產品行銷全球84個國家和地區。但是近年來國際形勢多變，遠大健科在董事長魏恩雨的帶領下，敏銳的意識到中美貿易關系的微妙變化，通過多重舉措提前布局，即使如今面對美國的關稅政策，依然可以立于不敗之地。

首先，在美國、加拿大等國家和地區開設海外全資分公司，縮短交付周期并鞏固市場份額，并且在2024年就加大了對美國的發貨量，在當地擁有充足的存貨量，通過緊盯市場變化，快速反應控制成本和風險。

其次，依托亞馬遜、阿里巴巴等平臺，將產品覆蓋拓展至中東、南美等新興市場，同時加大了在共建“一帶一路”國家、RCEP（《區域全面經濟伙伴關系協定》）成員國的業務開拓力度。

本土化團隊建設：激活國內市場潛力

盡管海外業務強勢，遠大健科未忽視內需市場。早在2023年，遠大健科就根據積極響應國家提出的“構建國內國際雙循環”的新發展格局，全面布局國內市場，并根據國內行業態勢打造了“璞勒PurePlus”等三大品牌。并以“健康家電、品質生活”為理念，以“致力成為健康快樂生活方式的提供者”為品牌使命。即分散了偏重歐美市場的風險，也為國內家庭提供了更多高品質的飲用水凈化方案，助力中國家庭消費升級的市場需求。

以需求為導向的產品革新——從“通用品”到“定制化”

雖然多年來在歐美市場，遠大健科的產品頗受消費者喜愛，但遠大健科深知，單純將歐美產品轉銷新興市場難以奏效，所以研發團隊針對不同地區需求進行深度研發，調整產品研發策略，推出了一系列更符合當地市場實際需求的產品。

比如東南亞國家地區溫度普遍較高，水質較差，但當地居民有喝生水冷飲的習慣喝喜好，遠大健科研發部門據此將傳制熱飲水機進行改進創新，研發出了集合了凈化及冷熱水于一體的飲水機，一經推出就成功的打入該地區市場，收獲一致好評。

對于國內市場，遠大健康考慮到中國家庭夏季冷飲需求旺盛，但傳統制冰設備衛生隱患大，占地空間等多重問題，推出集成凈水、制冰、制冷、速熱的一體化解決方案，提供安全、健康、便捷的冷熱飲+制冰的解決方案，直擊消費者需求核心。

多功能制冰飲水機——技術賦能生活升級

作為遠大健科應對國內市場的“拳頭產品”，璞勒YDZB001制冰飲水機憑借四大核心賣點成為行業標桿：

全場景覆蓋：夏日冰水，冬日熱水，春秋常溫水，夏季制冰，滿足日常飲用、咖啡沖泡、冷飲制作等全場景，尤其可提供子彈冰和碎冰二種冰塊，這在同類產品中也是特一無二的，不僅可以滿足普通家用，更是咖啡廳、餐飲茶吧和辦公室的理想選擇。

沸騰開水：對于喜愛喝茶飲和熱水的國人來說，燒開的熱水無論是泡茶、沖飲，更符合中老年人對于“真”熱水的認知和需求，沸騰水才能讓這些用戶更安心。

空間優化：一體式設計取代傳統飲水機、電水壺、制冰機等多設備，節省70%廚房空間。

全年齡適配：單人即可完成的安裝，簡潔易懂的操作方式，貼心的下置水桶以及安全可靠的童鎖功能，讓這臺多功能制冰飲水機，達成全年齡段適配，全家輕松上手。該產品還獲得了UL/ETL、FCC認證，及中、美、歐六項專利，真正的黑科技產品。

遠見與創新鑄就“抗壓韌性”

從2001年的一家凈水設備小廠，到2025年營收突破10億、布局全球的“健康科技巨頭”，遠大健科的成長史印證了“前瞻布局”與“技術深耕”的力量：?

研發投入：每年以數千萬元投入研發，累計獲300+項全球專利，憑借堅持不懈的創新精神，贏得市場。戰略定力：早年在歐美市場建立品質口碑，近年借關稅危機倒逼供應鏈與市場多元化，化危為機。今看遠大健科正在新建11萬㎡智能制造產業園，預計建成后年納稅額可超1億元,直接創造就業崗位300個,并帶動周邊物流、包裝、電子元器件等產業鏈企業集聚。

憑借對趨勢的敏銳洞察與對創新的執著追求，遠大健科不僅穩住了歐美基本盤，更打開了全球化增長新空間。未來，隨著30億產值目標的推進，這家“凈水小巨人”正朝著“讓健康和快樂，遍布世界每一個角落”的愿景全速前進。