8月23日，京東公布2022年第二季度業(yè)績(jī)，持續(xù)加碼即時(shí)零售，京東到家、小時(shí)購(gòu)二季度交易額同比三位數(shù)增長(zhǎng)。同一天，達(dá)達(dá)集團(tuán)也發(fā)布2022年第二季度業(yè)績(jī)，京東到家年總交易額546億元，同比增長(zhǎng)68.9%；作為中心化流量場(chǎng)域的京東APP首頁(yè)“附近”入口，已覆蓋全部小時(shí)購(gòu)開(kāi)城城市。

達(dá)達(dá)快送騎士正在超市門(mén)店取貨

“線上下單、門(mén)店發(fā)貨、商品小時(shí)達(dá)最快分鐘達(dá)”的即時(shí)零售，已成為零售行業(yè)增長(zhǎng)最快的賽道。有行業(yè)數(shù)據(jù)分析，預(yù)計(jì)到2025年，即時(shí)零售開(kāi)放平臺(tái)模式將達(dá)到1.2萬(wàn)億元的市場(chǎng)規(guī)模。隨著供需兩側(cè)的崛起，因其高成長(zhǎng)性，即時(shí)零售也成為線下實(shí)體門(mén)店的“標(biāo)配”，以及品牌商和零售商重要的增長(zhǎng)引擎。

“京東憑借極具韌性的商業(yè)模式，行業(yè)領(lǐng)先的供應(yīng)鏈能力和高效的運(yùn)營(yíng)，在充滿挑戰(zhàn)的外部環(huán)境中持續(xù)交付了穩(wěn)健的季度業(yè)績(jī)。”京東集團(tuán)CEO徐雷先生表示，“我們很高興地看到京東一貫秉持的極致用戶體驗(yàn)，和對(duì)全國(guó)各地社區(qū)和企業(yè)的傾力支持，轉(zhuǎn)化成為我們?nèi)找鎻?qiáng)化的用戶心智、不斷提升的用戶粘性和持續(xù)擴(kuò)大的用戶規(guī)模，特別體現(xiàn)在核心零售業(yè)務(wù)。我們將持續(xù)通過(guò)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施，高效服務(wù)合作伙伴、用戶和社會(huì)，并且堅(jiān)持創(chuàng)新以服務(wù)中國(guó)的長(zhǎng)期發(fā)展。”

作為商超O2O市占率第一的即時(shí)零售平臺(tái)，京東到家基于近8年來(lái)的高速發(fā)展和能力積累，已接入超15萬(wàn)家全品類(lèi)實(shí)體門(mén)店，為1700多個(gè)縣區(qū)市的消費(fèi)者提供“全品類(lèi)小時(shí)達(dá)”服務(wù)，百?gòu)?qiáng)商超近9成達(dá)成合作，深度合作的品牌商超過(guò)200家。

在鞏固商超領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，京東到家持續(xù)發(fā)力3C家電、母嬰、酒水、智能家居等更多品類(lèi)，二季度新簽約元?dú)馍帧o州老窖、雅培、江中等多個(gè)食品、酒類(lèi)、母嬰、醫(yī)藥品牌。通過(guò)供給擴(kuò)容優(yōu)化消費(fèi)體驗(yàn)，獲得持續(xù)高速增長(zhǎng)。

2022年二季度，京東到家3C家電品類(lèi)新上線門(mén)店數(shù)超過(guò)1萬(wàn)家，與小米達(dá)成直接合作，上線門(mén)店超3000家，二季度成交額同比增長(zhǎng)超過(guò)10倍；家電門(mén)店二季度的成交額環(huán)比增長(zhǎng)翻倍。智能鎖門(mén)店上線超2000家。母嬰連鎖門(mén)店的成交額同比增長(zhǎng)超2倍。酒水門(mén)店同比增長(zhǎng)翻倍。

達(dá)達(dá)快送騎士酒水門(mén)店取貨準(zhǔn)備配送

除了全品類(lèi)供給擴(kuò)容、流量和用戶持續(xù)滲透增長(zhǎng)，對(duì)于品牌商，與京東到家的深化合作，看重的還有京東到家提供的集流量、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)為一體的全域數(shù)字化能力。

圍繞品牌做好即時(shí)零售業(yè)務(wù)核心關(guān)切的促銷(xiāo)、用戶和供給三個(gè)核心點(diǎn)，京東到家能夠提供助力高效經(jīng)營(yíng)和全渠道增長(zhǎng)的一整套解決方案，把握行業(yè)發(fā)展機(jī)遇。

如針對(duì)供給數(shù)字化，京東到家與眾多品牌打造“完美門(mén)店”項(xiàng)目，結(jié)合京東到家鏈接線下業(yè)態(tài)的優(yōu)勢(shì)和LBS數(shù)字化能力，平臺(tái)牽頭協(xié)同商家、品牌全渠道供給協(xié)同，賦能品牌實(shí)現(xiàn)門(mén)店及供給數(shù)字化管理，實(shí)現(xiàn)了分品類(lèi)核心商品清單定制、分區(qū)域分門(mén)店供給匹配，最終成功完成對(duì)線上線下全渠道商品的充分供給。

以金佰利為例，基于“完美門(mén)店”項(xiàng)目，金佰利旗下高潔絲商品O2O渠道在售率提升了27%。今年618活動(dòng)期間，金佰利在京東小時(shí)購(gòu)和京東到家的銷(xiāo)售額環(huán)比增長(zhǎng)了114%；“蟬翼系列”新品通過(guò)供給優(yōu)化，從上架第一天生意占比的1%，三天后快速增長(zhǎng)到5%。

金佰利中國(guó)董事總經(jīng)理陳怡對(duì)和京東到家的合作給予高度評(píng)價(jià)：“即時(shí)零售已經(jīng)成為金佰利非常重視的渠道。隨著與京東到家、京東小時(shí)購(gòu)合作加深，包括全渠道供給優(yōu)化、營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)提升、區(qū)域協(xié)同以及‘品牌方+平臺(tái)+零售商’三方共振等全渠道共創(chuàng)上，我們希望能通過(guò)合作創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步優(yōu)化提升，推動(dòng)引領(lǐng)衛(wèi)生護(hù)理等品類(lèi)在即時(shí)零售市場(chǎng)快速發(fā)展，帶給更多消費(fèi)者更好更便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。”

作為一家數(shù)實(shí)融合的新型實(shí)體企業(yè)，京東正推進(jìn)“鏈網(wǎng)融合”，依托“有責(zé)任的供應(yīng)鏈”，織起了深度融合的貨網(wǎng)、倉(cāng)網(wǎng)、云網(wǎng)“三網(wǎng)通”體系，不僅保障自身供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性，也帶動(dòng)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈上下游生態(tài)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和降本增效。

京東小時(shí)購(gòu)、京東到家作為京東即時(shí)零售業(yè)務(wù)的代表，是京東零售踐行全渠道戰(zhàn)略的重要支撐，通過(guò)深度鏈接線下實(shí)體門(mén)店提供即時(shí)消費(fèi)升級(jí)體驗(yàn)，利用數(shù)字技術(shù)提高供應(yīng)鏈的質(zhì)量和效率，織起全渠道貨網(wǎng)，助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展。

人事平穩(wěn)變更，董事會(huì)更多元國(guó)際化

財(cái)報(bào)發(fā)布當(dāng)日，達(dá)達(dá)集團(tuán)還發(fā)布了另一份公告。8月23日，達(dá)達(dá)集團(tuán)宣布，董事會(huì)已確認(rèn)蒯佳祺先生榮休并辭任首席執(zhí)行官和公司董事會(huì)主席，自2022年8月31日起生效。此外，董事會(huì)任命原達(dá)達(dá)集團(tuán)副總裁何輝劍先生升任達(dá)達(dá)集團(tuán)總裁，全面主持公司日常工作，向董事會(huì)匯報(bào)，該任命自8月31日起生效，同時(shí)何輝劍獲任公司董事。

公告還宣布，京東零售CEO辛利軍先生將擔(dān)任達(dá)達(dá)集團(tuán)董事會(huì)主席。徐雷先生、余睿先生、許冉女士及張懌女士已分別辭任公司董事及管理委員會(huì)職位，自2022年8月31日起生效。同日，Laura Marie Butler女士和韓踐博士被任命為公司獨(dú)立董事。

此外，沃爾瑪中國(guó)總裁及首席執(zhí)行官朱曉靜仍為董事，長(zhǎng)江商學(xué)院教授孫寶紅仍為獨(dú)董。

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