女CEO,來(lái)了
5月11日,原本是京東發(fā)一季報(bào)的日子,沒曾想當(dāng)天下午,一則“徐雷卸任京東集團(tuán)CEO”的新聞石破天驚,在互聯(lián)網(wǎng)圈炸開了鍋。隨后,京東官方證實(shí),徐雷因個(gè)人原因提出了退休申請(qǐng),董事會(huì)批準(zhǔn)了他的申請(qǐng)。
(資料圖片僅供參考)
當(dāng)天,徐雷連發(fā)兩條朋友圈直接回應(yīng)退休一事。他先是“謝謝大家,請(qǐng)祝福我,也祝福所有人”,還特意配上了歌曲《It"s My Life》;或許是意猶未盡,他又發(fā)了一條細(xì)數(shù)了自己在站最后一班崗,剛剛結(jié)束最后一次財(cái)報(bào)會(huì),與IR同學(xué)們合影留念,“感恩一路走來(lái)遇見的所有的人,讓我們相互成為經(jīng)歷”。
▲(圖源/徐雷朋友圈)
今年49歲的徐雷在業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)很高,多位業(yè)內(nèi)人士對(duì)徐雷退休一事表示:“受命于危難之時(shí),算是功成身退了”“徐雷幫京東度過了最難捱的兩年,如今公司開始進(jìn)入一個(gè)新的階段”。畢竟,從創(chuàng)立“618”到提出“多快好省”,從對(duì)外宣傳“京東在公益上不惜力不算帳”到對(duì)內(nèi)推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型,徐雷已經(jīng)把名字寫進(jìn)了京東的發(fā)展史。
但公眾的關(guān)注點(diǎn)卻更加聚焦:為什么換人?繼任者是誰(shuí)?
緊接著,當(dāng)晚八點(diǎn),徐雷和繼任者許冉共同亮相業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì),在解讀京東一季度業(yè)績(jī)之余,也主動(dòng)回應(yīng)了外界的諸多疑問。
“因?yàn)閭€(gè)人原因,我想把更多時(shí)間花在家人身上。”徐雷開篇明義,而后又介紹起許冉,“過往五年,我和許冉一直密切合作,互為合作伙伴,尤其是2018年推動(dòng)零售業(yè)務(wù)調(diào)整,讓京東走出所謂的‘至暗時(shí)刻’那會(huì)兒,許冉起到了非常大的作用”。
許冉是誰(shuí)?公開資料顯示,北大畢業(yè)的許冉,在加入京東之前,曾在普華永道有將近20年的工作經(jīng)歷,做到了審校合伙人的位置。京東官方稱其在財(cái)務(wù)、投融資、公司治理等領(lǐng)域具有豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、極高的行業(yè)影響力和優(yōu)秀的國(guó)際視野。
▲(圖源/京東黑板報(bào))
據(jù)了解,許冉是2018年加入京東的,雖然之前外界對(duì)她知之甚少,但實(shí)際上無(wú)論是京東完成對(duì)達(dá)達(dá)、德邦的并購(gòu),還是京東集團(tuán)赴港二次上市,又或者是京東工業(yè)、京東產(chǎn)發(fā)等接連沖刺IPO,背后都有許冉的身影。可以說(shuō),她見證并一手推動(dòng)了京東一系列重大事件的發(fā)生。
專業(yè)度強(qiáng)、有戰(zhàn)斗力、能傳承京東的價(jià)值觀,徐雷如是評(píng)價(jià)許冉。隨后,許冉接過話頭,稱京東下階段的戰(zhàn)略方向不會(huì)發(fā)生變化,仍然以成本、效率、產(chǎn)品、價(jià)格和服務(wù)為核心。這是去年京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東重申的“京東價(jià)值觀”。
作為接任者,今后許冉將負(fù)責(zé)京東集團(tuán)各業(yè)務(wù)的日常運(yùn)營(yíng)和協(xié)同發(fā)展,直接向京東集團(tuán)董事會(huì)及主席劉強(qiáng)東匯報(bào)。兩人的分工是,前者負(fù)責(zé)深化集團(tuán)戰(zhàn)略,貫徹執(zhí)行京東的經(jīng)營(yíng)理念,從而創(chuàng)造更大的價(jià)值;后者則將精力放在長(zhǎng)期戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和重大戰(zhàn)略決策部署、年輕領(lǐng)軍人才培養(yǎng)、鄉(xiāng)村振興事業(yè)等方面。
“她(許冉)能和劉強(qiáng)東緊密配合。”一位京東內(nèi)部人士表示。此前,大家談及徐雷,常說(shuō)的一句話也是“他和劉強(qiáng)東之間有著難得的默契”。不同之處在于,財(cái)務(wù)出身的許冉,如今肩負(fù)起了“帶領(lǐng)京東走進(jìn)下一階段,更加注重業(yè)務(wù)健康度和發(fā)展質(zhì)量”的任務(wù)。
“現(xiàn)在電商巨頭面臨的環(huán)境早已不同以往,互聯(lián)網(wǎng)能夠拓展的新領(lǐng)域有限,京東未來(lái)的首要目標(biāo)不是拓新,而是在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)框架下回歸成本、體驗(yàn)、效率的本質(zhì),重新激發(fā)組織活力。”在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),當(dāng)前,許冉是京東的最優(yōu)解。
而隨著許冉履職,她也將成為現(xiàn)如今“所有大廠里權(quán)力最大的女性”,也是所有互聯(lián)網(wǎng)大廠中首位女性CEO,目前阿里、百度、騰訊以及拼多多等互聯(lián)網(wǎng)大廠的CEO均為男性。
一個(gè)業(yè)內(nèi)共識(shí)是,公司在不同時(shí)期需要不同的舵手。接下來(lái)的問題便是,如今擺在許冉面前的,是一個(gè)怎樣的京東?5月11日,京東披露的2023年一季報(bào),或許能一窺其經(jīng)營(yíng)成果。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2023年第一季度,京東營(yíng)收創(chuàng)新高,較去年同期增長(zhǎng)1.4%至2430億元。亮點(diǎn)在于,其服務(wù)收入同比增長(zhǎng)34.5%至474億元,占總營(yíng)收的19.5%。
▲(圖源/京東黑板報(bào))
許冉表示,服務(wù)收入增長(zhǎng)強(qiáng)勁,不僅為健康的利潤(rùn)率做出了貢獻(xiàn),也體現(xiàn)出京東在招商方面的巨大成功。據(jù)了解,京東一季度新入駐商家數(shù)量同比增長(zhǎng)240%。
與此同時(shí),京東2023年第一季度的經(jīng)營(yíng)成果持續(xù)優(yōu)化。2023年第一季度,其NON-GAAP經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為76億元,較去年同期上漲88.3%,超出市場(chǎng)預(yù)期,凈利潤(rùn)率3.1%,創(chuàng)造了一季度的歷史最佳盈利水平,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率由2022年第一季度的3.6%增至4.6%,營(yíng)銷開支同比減少8.0%至80億元。
此外,京東的現(xiàn)金流狀況也有了明顯改善。2023年第一季度,其自由現(xiàn)金流為254億元,較2022年同期同比增188.76%。“目前京東的現(xiàn)金流處于非常健康的狀態(tài),2023Q1,京東將回購(gòu)110萬(wàn)股票。”許冉在業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上表示。
發(fā)成績(jī)單后股價(jià)大漲
如何正確看待京東最新遞交的成績(jī)單?
在財(cái)報(bào)發(fā)布之前,其實(shí)市場(chǎng)上是有一定的悲觀聲音的,因?yàn)楫?dāng)前不管是生活方式還是消費(fèi)習(xí)慣,都在發(fā)生著巨大的變化,這對(duì)京東在內(nèi)的所有公司而言都是挑戰(zhàn)。
但一季報(bào)發(fā)布后,京東無(wú)疑向市場(chǎng)注射下了一針“強(qiáng)心劑”,資本市場(chǎng)隨之給出了正向反饋。財(cái)報(bào)發(fā)布當(dāng)晚,京東美股盤前就開始拉升,最終收漲7.21%,收盤價(jià)37.63美元/股。5月12日,京東集團(tuán)港股開盤再次大漲,股價(jià)漲超7%。
“京東的一系列調(diào)整,可能短期會(huì)對(duì)收入增速造成影響,但這是京東主動(dòng)求變的結(jié)果。”許冉表示,假以時(shí)日,不光是京東物流,像是京東零售、新業(yè)務(wù)都會(huì)重回更加健康的增長(zhǎng)趨勢(shì)。
拆解一季報(bào),京東當(dāng)前的棋局清晰可見。從營(yíng)收構(gòu)成來(lái)看,占營(yíng)收半壁江山的京東零售,業(yè)績(jī)出現(xiàn)小幅下滑,2023年第一季度為2124億元,2022年第一季度為2172億元。其中,京東的護(hù)城河品類3C數(shù)碼和家用電器出現(xiàn)微跌。
這是京東內(nèi)部調(diào)整和外部大環(huán)境作用的共同結(jié)果。
2022年底,強(qiáng)勢(shì)回歸的劉強(qiáng)東數(shù)度重申京東的“低價(jià)心智”。緊接著,零售業(yè)務(wù)線的多個(gè)部門更換考核指標(biāo),不僅不再規(guī)定自營(yíng)商品的營(yíng)收占比,連平臺(tái)流量分配機(jī)制也相應(yīng)做了調(diào)整,利潤(rùn)高但性價(jià)比不夠的商品不再獲得流量加權(quán)。
▲(圖源/視覺中國(guó))
“短期調(diào)整會(huì)影響增速,尤其是對(duì)于一些特定品類,但會(huì)讓京東的業(yè)務(wù)模式更健康。”財(cái)報(bào)會(huì)上,許冉多次提及“健康”兩個(gè)字,“京東希望從全盤的角度來(lái)考慮業(yè)務(wù)調(diào)整,要建立更加健康的模式”。
從目前來(lái)看,拋開外界審視其業(yè)績(jī)的常規(guī)視角(如營(yíng)收增速),京東的主動(dòng)變革也取得了一些不錯(cuò)的成績(jī)。
許冉表示,2023年第一季度,入駐京東平臺(tái)的第三方商家數(shù)量達(dá)到了歷史新高。由于賣家入駐極大豐富了京東的商品品類,又疊加了“天天低價(jià)”策略,京東用戶數(shù)據(jù)也著實(shí)亮眼:復(fù)購(gòu)用戶和付費(fèi)會(huì)員規(guī)模取得同比接近20%和30%的增長(zhǎng),一年以上活躍的下沉用戶規(guī)模取得穩(wěn)健增長(zhǎng)。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,京東PLUS會(huì)員規(guī)模一季度末達(dá)到了3500萬(wàn),PLUS會(huì)員年均消費(fèi)水平是普通用戶的8.4倍。
“京東有能力在充分保障核心用戶體驗(yàn)的同時(shí)承接更多新用戶的需求,用戶增長(zhǎng)天花板還很高。”許冉進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。
話畢,徐雷又主動(dòng)補(bǔ)充,試圖回應(yīng)外界對(duì)于“京東3C數(shù)碼和家用電器業(yè)績(jī)下滑”的關(guān)切。徐雷解釋,目前京東在上述品類上的表現(xiàn)受消費(fèi)需求和房地產(chǎn)的影響很大,但考慮到京東在相關(guān)領(lǐng)域的增速明顯高于行業(yè)增速,且已經(jīng)建立起產(chǎn)品體驗(yàn)、多渠道等方面的優(yōu)勢(shì),只要外部情況好轉(zhuǎn),京東會(huì)是率先反彈的那一個(gè)。
“電商在東南亞市場(chǎng)并沒有看上去那么美”,除了零售業(yè)務(wù)外,營(yíng)收出現(xiàn)下滑的還有代表著海外業(yè)務(wù)的新業(yè)務(wù)板塊。今年1月,京東關(guān)閉了泰國(guó)站和印尼站,并表示將收縮在東南亞的電商業(yè)務(wù),而這也給賬面上的營(yíng)收帶來(lái)了壓力。
發(fā)現(xiàn)苗頭不對(duì)后及時(shí)后撤也是一個(gè)好的選擇,在電商平臺(tái)們爭(zhēng)相滲透開卷的東南亞市場(chǎng),能摘得果子的屬于少數(shù)。貝恩咨詢此前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,東南亞電商雖然近年來(lái)增速較快,但是滲透率始終不高,截至2021年,電商占其零售的比例只有9%。
京東此次對(duì)于出海業(yè)務(wù)的調(diào)整,也明晰了核心從電商轉(zhuǎn)移至其拿手的物流倉(cāng)儲(chǔ)的布局。根據(jù)京東披露,除了東南亞,京東在美國(guó)、德國(guó)等地都部署了自營(yíng)倉(cāng)網(wǎng)。2022年,京東的跨境網(wǎng)絡(luò)總倉(cāng)儲(chǔ)面積同比增長(zhǎng)超70%,已經(jīng)在全球運(yùn)營(yíng)了90個(gè)保稅倉(cāng)庫(kù)、直郵倉(cāng)庫(kù)和海外倉(cāng)庫(kù)。相比于自營(yíng)電商業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),投入到成本更低,技術(shù)也更成熟的倉(cāng)儲(chǔ)物流技術(shù)也能更好地輻射其全球范圍的業(yè)務(wù)。
此外,作為增速最快的業(yè)務(wù),京東物流仍然交上了一份不錯(cuò)的答卷。財(cái)報(bào)顯示,一季度京東物流收入為367.3億元,同比增長(zhǎng)34.3%。其中,外部客戶收入達(dá)255.2億元,同比增長(zhǎng)59.8%,外部客戶收入占比約7成。以上門服務(wù)、211限時(shí)達(dá)為代表的服務(wù)帶動(dòng)快遞、快運(yùn)等其他客戶收入同比大增93.4%,達(dá)到182.8億元。
“京東的優(yōu)勢(shì)與其他行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有著本質(zhì)不同——京東是供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)的平臺(tái),而非流量驅(qū)動(dòng)的平臺(tái)。因此,即便目前我們面臨業(yè)務(wù)調(diào)整、產(chǎn)品組合調(diào)整等短期挑戰(zhàn),京東許多產(chǎn)品品類的毛利率仍然有所提高。”在電話會(huì)議上,許冉頗具信心地表示。
如何走更遠(yuǎn)的路
在一季報(bào)發(fā)布之前,多家研究機(jī)構(gòu)曾對(duì)京東業(yè)績(jī)持保守態(tài)度,盡管仍維持買入評(píng)級(jí),但還是紛紛下調(diào)了對(duì)其目標(biāo)股價(jià)。“業(yè)績(jī)恢復(fù)仍需時(shí)間,疊加業(yè)務(wù)調(diào)整影響,預(yù)計(jì)京東一季度同比下降1%”,來(lái)自東吳證券的一份報(bào)告顯示。
事實(shí)上,對(duì)于下周即將公布財(cái)報(bào)的阿里巴巴,這些機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)也沒有表現(xiàn)出太大的樂觀。有彭博分析師預(yù)期,阿里巴巴本季營(yíng)收將同比下滑13.8%,中信證券還預(yù)計(jì)阿里GMV將出現(xiàn)同比中低個(gè)位數(shù)下降。
一個(gè)顯而易見的事實(shí)是,當(dāng)京東、阿里都不再詳細(xì)披露用戶增長(zhǎng)數(shù)據(jù)的當(dāng)下,國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)已經(jīng)正式進(jìn)入存量時(shí)代,不再跑馬圈地的下半場(chǎng),盈利將是巨頭們的首要目標(biāo)。
在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定復(fù)蘇、消費(fèi)結(jié)構(gòu)迎來(lái)升級(jí)的當(dāng)下,京東已然將目光放向了遠(yuǎn)處,在這趟漫長(zhǎng)的旅途中,精簡(jiǎn)裝備,輕裝上陣無(wú)疑是必須的選擇。因此,京東一方面在梳理和優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),讓業(yè)務(wù)更加聚焦于低成本、高效率以及高性價(jià)比,另一方面則是精簡(jiǎn)管理層級(jí),通過分拆業(yè)務(wù)板塊,以實(shí)現(xiàn)“拆拆更健康”。
▲(圖源/視覺中國(guó))
在業(yè)務(wù)層面,起到標(biāo)志性轉(zhuǎn)向的,無(wú)疑是3月份上線的百億補(bǔ)貼計(jì)劃。這場(chǎng)醞釀已久的百億補(bǔ)貼計(jì)劃經(jīng)過多方博弈,最終由京東零售CEO辛利軍拍板,預(yù)算不設(shè)上限,為打造低價(jià)心智存在,這也意味著京東將重拾價(jià)格武器,正式殺向下沉市場(chǎng)。“百億補(bǔ)貼上線兩個(gè)月以來(lái)大體上是符合我們預(yù)期效果的”,許冉表示。
比百億補(bǔ)貼早些時(shí)候宣布啟動(dòng)的,還有“春曉計(jì)劃”。京東表示,“春曉計(jì)劃”為自然人提供了快速入駐通道、“0元試運(yùn)營(yíng)”、2100元“新店大禮包”等12項(xiàng)扶持政策,從而帶動(dòng)了商家數(shù)量的快速擴(kuò)充。財(cái)報(bào)指出,一季度,京東平臺(tái)時(shí)尚、居家和商超品類的商家數(shù)量實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。商家生態(tài)的繁榮有力地拉動(dòng)了一季度服務(wù)收入實(shí)現(xiàn)同比34.5%的增長(zhǎng),這其中,來(lái)自于第三方商家的收入同比增長(zhǎng)率達(dá)到了過去四個(gè)季度以來(lái)的最高。
另一方面,自建供應(yīng)鏈等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然是京東構(gòu)建起的穩(wěn)固護(hù)城河。截至今年一季度,京東的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到1372億元,同比增長(zhǎng)25%。此外,京東在自營(yíng)商品SKU超過1000萬(wàn)的基礎(chǔ)上,庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)僅為32.4天;履約費(fèi)用率降至6.3%,達(dá)到近年來(lái)同期的最優(yōu)水平。
到今年已經(jīng)成立20年的京東,也在今年初迎來(lái)了一次“大放權(quán)”式的內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整:京東零售和京東物流兩大主力業(yè)務(wù)板塊取消事業(yè)群制、變更為事業(yè)部制。原事業(yè)群的各事業(yè)部,則將按照具體品類拆分為眾多采銷作戰(zhàn)單元。這意味著,此次組織架構(gòu)大調(diào)整后,組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部將更加扁平化,京東物流的普通員工與CEO的匯報(bào)層級(jí)由4級(jí)縮減到3級(jí),京東零售普通員工與CEO的匯報(bào)層級(jí)最多也不會(huì)超過3級(jí)。
在電話會(huì)議上,京東也首次回應(yīng)了對(duì)于組織架構(gòu)方面的調(diào)整。“各個(gè)采銷作戰(zhàn)單元將擁有更大的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)與業(yè)務(wù)管理權(quán),同時(shí),每個(gè)作戰(zhàn)單元的績(jī)效考核與自身業(yè)績(jī)也會(huì)有更強(qiáng)的綁定關(guān)系。主要目的是為了進(jìn)一步激發(fā)一線團(tuán)隊(duì)的企業(yè)家精神,讓團(tuán)隊(duì)和投資人的利益更加一致”,許冉指出。
“世界上多數(shù)人還是短期思維”,在今年久違的股東大會(huì)上,巴菲特再次重申了自己的投資觀點(diǎn),作為一名長(zhǎng)期主義者,巴菲特依靠這條樸素的價(jià)值投資原則,就讓其企業(yè)在50多年的時(shí)間收獲了19.8%的年復(fù)合增長(zhǎng)率。對(duì)于現(xiàn)在的京東來(lái)說(shuō),選擇做一名堅(jiān)定的長(zhǎng)期主義者,無(wú)疑也意味著在選擇走一條更為漫長(zhǎng),也是更為荊棘的路。
作者 | 張繼康 李丹
編輯 | 陳芳
運(yùn)營(yíng) | 劉珊


