“你想當哈巴狗去舔領導，麻煩別帶上我們，最近哪個兄弟不累，天天加班，一將無能，累死三軍。”
“我簽的是勞動合同還是賣身契？生產隊的驢也不敢這么使吧！”
“軟件開發部門，23人請求辭職，聯名報名已上報，請求批準。”
(資料圖片僅供參考)
“我真的干不動了，我也想看看朝陽吹吹晚風。今天我已經再次上交了離職報告，不需要你們批準。”
清明假期前，一段疑似“員工怒懟加班”的聊天記錄在各個社交平臺瘋傳。該記錄顯示，中國電科軟件開發事業部員工陳某，因領導強制安排清明節加班，在微信群里怒懟領導。
中國電科迅速回應，稱網傳聊天記錄所涉單位和人員非集團公司所屬成員單位和員工。4月7日晚間，該事件又有進一步反轉，四川省德陽市公安局經開區分局發布警情通報，將此次事件定為“故意散布謠言的違法行為”，陳某已被行政拘留。通報顯示，陳某造謠原因是曾向中國電科求職未被錄用，心生不滿。
隨著通告發布，“怒懟領導”的事件正式告一段落，但背后余波或許并未就此完結。
過去幾年，互聯網的大步擴張也帶來了瘋狂的加班文化，背后的討論多次引爆網絡輿論，阿里巴巴創始人馬云和京東創始人劉強東甚至在某段時間里罕見同氣連枝：
馬云稱996是一種巨大福氣，并反問不付出超越別人的努力和時間，怎么能夠實現想要的成功；劉強東則在朋友圈用二十五個感嘆號更新“地板鬧鐘故事”，稱京東永遠不會強制員工995或者996，但是每一個京東人都必須具備拼搏精神。
和老板們的想法不同，引發職場人強烈反感的并非努力本身，而是很多公司直接將敬業等同于加班。
“要么忍，要么滾。”國內以加班文化著稱的某大廠資深程序員如此對「市界」表示，“當然，我選擇忍。”他進一步補充道。但可惜的是，這位極擅加班的資深程序員在2022年互聯網公司的人員優化潮里被上司毫不猶豫優化掉了。
此次事件爆紅網絡背后，更值得企業和打工人深思的問題是，員工對于企業到底意味著什么？
1996年，金士頓創始人將公司賣給日本軟銀，并從所得中拿出1億美元用于犒賞所有公司員工。斯坦福大學商學院杰弗瑞教授對此表示，“當你看到你的員工，你看到的是成本，還是看到了企業獨一無二的競爭力？”
“反加班”屢次成為熱議話題
在中文互聯網上流傳著這樣一個段子：某公司新來一個日本總監，上班第一天就對下屬說，“我是個加班狂，希望大家配合我。”一個月之后他返回日本，離開前最后一句話是，“你們這樣加班是不人道的。”
段子固然是段子，但在國內各大公司里，“加班”泛濫卻是一個既定事實。
比如一度風靡互聯網的“大小周”，所謂“大周”是指，一周上班5天，“小周”是一周工作6天，從而打破傳統周末雙休規則。最早施行這一制度的大公司是華為，但真正讓其走紅并成為互聯網熱詞，甚至是開始在更多公司推行的還屬字節跳動，這家企業自創業初期就開始施行大小周制度。
背后的緣由不難理解。對于一家高速運轉中的大型互聯網公司來說，“大小周”制度為增長貢獻著重要的動能。
當時，字節跳動技術崗員工凌齊曾告訴「市界」，在入職前，HR就明確告知他會有“大小周”，不過僅為口頭陳述，并未以文字的形式在合同中體現。
盡管大小周可以讓不少大廠打工人獲取豐厚的收益，但仍有人認為字節跳動開了一個壞頭，把高薪資和加班文化劃上了等號，讓加班文化走向了畸形，聲討之人不在少數。
2021年6月，互聯網更是正式掀起了一股反加班風潮。
最先開始表態正是騰訊游戲，騰訊互動娛樂事業群旗下光子工作室群推出了新的加班管理機制，主要包括周末全面雙休、節假日保證休假，周三下班時間為下午6點，而在周三之外的工作日，離開辦公區域時間不得晚于晚9點。
▲（圖源/視覺中國）
騰訊的主動出擊讓其他互聯網公司頗為被動。一周后的6月17日，字節跳動公司例行的OpenDay上，剛任字節跳動CEO的梁汝波則直接公布了一項調查結果——稱根據公司的調研，三分之一的人不支持取消大小周，三分之一的人支持。這項數據也讓高層“犯了難”，最終不得已給了個答復：暫無結論，尚待進一步研究。
又一周后，快手也宣布2021年7月起取消大小周，員工按需加班，公司按照相關規定向員工支付加班工資。
2021年年底時，位于北京望京的某大型辦公樓多次被群眾舉報，原因是，“天天晚上燈火通明，加班到晚上9、10點鐘，造成交通堵塞。”該舉報甚至引發勞動監察部門稽查，要求公司提供員工沒有加班的明確證據。
三場“反加班運動”均在互聯網上引發了眾多打工人的關注，當時曾有評論稱互聯網公司將由此開始去加班化行動，職場打工人似乎看到了出頭之日。
不過說歸說，做歸做。舉報后幾天，「市界」曾探訪望京區域，和往日的輝煌相比，燈光有所暗淡。但很快就有圖片流出，顯示有員工正在關燈辦公。當時有在此地辦公的阿里巴巴相關人士對「市界」表示，這是因為正提倡綠色節電，所以要求員工關閉不必要的照明設施。不過當被問及此動作是否和加班舉報相關時，該相關人士卻并未選擇正面回答。
時至今日，望京早已恢復昔日輝煌。每天晚上九點后，年輕人們從望京、中關村各個寫字樓里涌出，但燈火卻要持續到半夜11點甚至凌晨才會真正熄滅。
燈光秀背后，寫滿了疲憊。據統計數據顯示，中國互聯網公司幾乎沒有一家能夠確認正常實行965工作制度，996甚至997都是常態。
大調整后遺癥來了
回看這次事件中陳某“捏造”的現象——該部門最近加班100多個小時，經常加班至晚上11點甚至凌晨。警情通報出現前，沒人對這段對話提出質疑，無數打工人紛紛回應，“這就是我們的日常。”
據「市界」向幾家有加班文化歷史的互聯網大廠員工了解，隨著當前經濟回暖，加班潮的確正在重新興起。
以近日組織架構劇烈調整的某大廠為例，其中一條重要業務線員工就向「市界」表示，最近連續工作13天都是常態，“周六周日連續加班，下一周又只休一天。”另一條重要業務線的員工何曼則表示自己已經連續三天在12點以后才回家，“各種新業務都在推進，忽然就卷起來了。”
值得關注的是，和2019年前后初次加班文化大討論時相比，事態正在出現微妙的變化。
某大廠人事于進對「市界」表示，幾年前加班不僅是為了考核工作的努力程度，還是考核對公司文化的認同。
當時曾有搜狗員工在職場社區脈脈上匿名吐槽公司統計加班時長，引發搜狗CEO王小川親自下場回應，“不認同公司制度的人，要么適應，要么反饋建議努力幫助公司提升改進。”也有創始人對「市界」表示，設置類似加班的障礙其實只是為了考核員工的忠心程度，“比如說我們要求員工購買企業期權，愿意購買意味著對公司前景認可；如果不愿意，是不是就意味著你有別的心思？”
但此次加班大潮重新興起背后，卻是一年前互聯網公司大調整的后遺癥。
2022年，互聯網掀起調整風潮。其中，阿里開啟了滾動式裁員，并延續至今；騰訊某事業群下屬的人員優化重災區，從超過2000人砍到不足800人；字節跳動包括飛書在內的多個板塊，快手電商、國際化等部門也大量進行人員優化；除此之外，百度、愛奇藝、B站……在這一輪人員調整潮中無一幸免。
▲（圖源/視覺中國）
“降本增效”四個字，如同一把利刃懸在所有互聯網大廠人的頭頂。
“簡單的說，花兩個人的錢雇一個人，讓他干三個人的活兒。”于進如此對「市界」解釋此次人員優化后互聯網公司再興加班潮的重要原因。
互聯網就業形勢不如從前，更多職場人正在產生“保住飯碗就不錯了”的想法，何曼就曾動過辭職念頭，但最終家人的一句“你不干多的是人干”讓他最終決定忍下來。
另有大廠員工對「市界」表示，現在是不敢不加班，“都知道公司在調整，在篩選留誰不留誰的時候，在業績上很難抉擇，最后你會發現，大家就開始卷加班了，到了下班點大家都不走。”
多位所謂的“加班”愛好者、傳說中的職場卷王就如此對「市界」表示，很多時候并不是一定要在公司加班，但是同事都沒有走、公司鼓勵加班、領導沒有走，“自己怎么好意思先走”。
除此之外，還有人屬于被加班裹挾了。那些習慣了互聯網快節奏的人們，當不需要加班后，反倒有些不適應。他們早就習慣了讓工作充斥著自己的生活，就像習慣了飛速運轉的齒輪，如果不能按照以往的節奏進行運轉，那么可能就會面臨銹鈍的局面。
反加班斗士不好當
資料顯示，去年北京、山東、安徽等多地人社部門都曾宣布，集中開展超時加班排查整治工作，釋放糾偏畸形“加班文化”、保障勞動者合法權益信號。
我國勞動法中也有明確規定，勞動者每日工作時間不超過8小時、平均每周工作時間不超過44小時。因特殊原因延長工作時間每日不得超過3小時，每月不得超過36小時。
2021年8月，最高人民法院與人力資源和社會保障部更是對工時制度、加班費用及勞動者休息休假權益等爭議問題的法律適用標準進行了明確，并表示 “996 工作制”嚴重違反法律關于延長工作時間上限的規定。
不過希望很美好，現實卻很骨感。此次事件發生后，多位職場人、公司人事都向「市界」表示，“加班文化很難在法律、政策層面進行解決。”何曼更是直言，“工作沒做完，自然要加班。更何況，就算做完了，公司還會派新的任務。”
▲（圖源/視覺中國）
智聯招聘發布的《職場人加班洞察報告》顯示，僅有20.2%的職場人表示“幾乎不加班”，在擁有加班經歷的受訪者中，有24.5%的人自愿加班。在加班原因方面，“白天工作沒做完”穩坐加班理由第一名，占比高達41.8%，大幅高于排在第二位的“加班能賺加班費”（25.8%）。
有多位職場人曾對「市界」表示，即便公司沒有明確的考勤制度，為了完成一天的工作，必須要面臨高強度的“自愿”加班。
近年來，關于零零后整頓職場的坊間傳聞隨處可見。但事實上，大多數職場人僅僅是過過眼癮，到了自己身上，往往選擇隱忍了下來。一位零零后打工者就如此對「市界」表示，“我們是零零后，又不是零零七，整頓職場可以，但是把自己的生活搞沒了是不行的。”
以此次“虛構”對話事件為例，即便在警情通報出現前，其中一個段落就廣受質疑，有多位網友評論，“無論是什么職場，絕不會有這么多人跟著集體辭職。”
（應被訪者要求，于進、何曼為化名）
作者 | 孫宏超
編輯 | 董雨晴
