在分析人士看來，這意味著拉夏貝爾的虧損狀況非但沒有好轉，反而進一步擴大。近年來，拉夏貝爾試圖通過關閉門店、降低庫存等方式扭轉局面，但目前來看其境況似乎仍在惡化。

拉夏貝爾曾被稱作“中國版ZARA”，為主要服務于年輕消費者的快時尚品牌。2011年，拉夏貝爾旗下僅有3個品牌，全國門店數量為1841個，隨后公司開始迅速擴張，推出多個時裝品牌，2017 年底品柜數量已達到9448個。同年，拉夏貝爾在A股上市，但隨后業績便連年處于下滑狀態。公司年報顯示，2017、2018年度歸屬于上市公司股東的凈利潤分別為5.0億元和-1.6億，分別比上年同期減少6.29%和132%。

2019年，公司仍處于虧損狀態，同時開始大規模關店。截至2018年末，拉夏貝爾共有直營品柜數量9269個，截至2019年3月底網點數量為7653個，而預虧公告中稱，截至2019年6月底，公司境內線下網點較2018年年底已凈減少2400余個，相當于網點數量凈減四分之一，平均每天關店13家。

公告中稱，2019年上半年，預計公司歸屬于上市公司股東的凈利潤為-4.4億元至-5.4 億元，同比下降約286.6% 至 329.0%;歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤為-4.9 億元至-5.9億元，同比下降約364.5% 至 418.5%。

從股價上看，公告發布當日，公司股價報收5.63元，下跌7.55%。從2019年年初至8月1日，拉夏貝爾股價已下跌約35%。

拉夏貝爾稱，公司營業收入的下降主要受國內大眾服飾零售市場持續低迷，和公司主動優化線下渠道結構的雙重影響。同時，公司加速過季品銷售，導致商品平均毛利率同比下降。此外，公司業務轉型調整、降本增效等舉措正在積極推進中，但實際效果尚需一定時間才能逐步體現。

從以往財報來看，拉夏貝爾存在門店銷售業績不佳、存貨過多的現象。2019年第一季度，拉夏貝爾旗下主要女裝品牌受直營門店數量減少、終端客流下降及過季品銷售占比增加等因素影響，收入均同比下降20%以上。此外公司資產減值損失達3000多萬元，較上年同期擴大了89.51%，主要原因為“本期往季存貨占比增加，導致按比例計提的存貨跌價準備增加”。

在2018年年報中公司也提到，未來可能面對經濟波動于消費需求下降的風險，國內消費者的需求下降將可能削減公司的營業收入和盈利能力。此外，較大規模的存貨也會增加公司現金流壓力，對公司的經營業績產生不利影響。消費者對產品需求的意外或快速變化，可能會導致公司存貨積壓，并將直接影響公司的銷量及定價計劃，造成現金流緊張。

此前，拉夏貝爾曾回應國際金融報稱，2019年公司營業收入預算目標為85億元，同比2018年下降16.5%，主要由于2019年公司推行聯營、加盟業務模式，預計營業收入會有所下降;營業利潤預算目標為4.2億元。彼時，其稱要確保實現年度扭虧為盈的經營目標。

服裝行業專家馬崗在接受中新經緯客戶端采訪時表示，快時尚行業目前呈現整體飽和、過剩的局面，已經不能容納品牌的瘋狂擴張。而拉夏貝爾陸續關店的舉措可看作是收縮調整策略、優化渠道結構的具體體現。

談及拉夏貝爾業績不佳的原因，馬崗認為，除卻市場低迷等客觀緣由外，品牌自身的短板也需要被正視，如產品設計老齡化、難以吸引年輕消費者，以及企業的營銷方式過于傳統，與新媒體和新興消費群結合不緊密等。