今天下午兩點(diǎn)，深圳觀瀾平安金融管理學(xué)院的大會(huì)議室里人聲沸騰。平安2017年度股東大會(huì)在此召開，平安的機(jī)構(gòu)投資者們聚在了一起，還有不少個(gè)人投資者自費(fèi)從全國(guó)各地趕過來。

會(huì)議開始后，中國(guó)平安董事會(huì)秘書盛瑞生公布了今年股東大會(huì)到場(chǎng)情況：

來自A股的機(jī)構(gòu)股東174家，H股的機(jī)構(gòu)股東17家，機(jī)構(gòu)加個(gè)人投資者總共代表了63億股，約占公司總股本182億股的三成。

據(jù)此粗略計(jì)算，現(xiàn)場(chǎng)投資者持有的中國(guó)平安市值加起來，超過3800億。

“五倍哥”獲現(xiàn)場(chǎng)掌聲

不少股東千里迢迢地飛到深圳參加平安股東大會(huì)，不僅帶著投資經(jīng)歷過來分享，還帶來了問題和建議。

一位浙江舟山投資者自述，自己2014年買中國(guó)平安，賺了5倍，引起全場(chǎng)一片笑聲和掌聲。他提議平安增加股票投資，多買入茅臺(tái)這類大藍(lán)籌。

平安集團(tuán)總經(jīng)理任匯川解釋，平安在股票投資上，需要考慮風(fēng)險(xiǎn)集中度，因此很少在單只個(gè)股上重倉，而是投了非常多的指數(shù)基金，間接參與大盤藍(lán)籌股，分享經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的回報(bào)。同時(shí)，平安還積極參與一級(jí)市場(chǎng)，投資了藥明康德(97.600,8.87,10.00%)、寧德時(shí)代等龍頭企業(yè)。

券商中國(guó)記者現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)采訪了身邊的投資者，為什么來股東大會(huì)?

坐在前排位置比較固定的機(jī)構(gòu)投資者回答，雖然是作為投票代表帶著任務(wù)而來，但與同行交流看法也是此行的重要目的。

一位長(zhǎng)期關(guān)注中國(guó)平安的個(gè)人投資者表示，過來是為了聽公司管理層談?wù)勎磥淼姆较颍瑫r(shí)也在尋找同類。也有投資者直接說，“為了見馬董”。

“今年我就見了馬明哲三次，分別是臨時(shí)股東大會(huì)、業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)和今天的年度股東大會(huì)。現(xiàn)在有不少公司的董事長(zhǎng)是很難見到的，但平安不同，很小的股東大會(huì)都能看到董事長(zhǎng)。希望這種優(yōu)良的傳統(tǒng)和作風(fēng)，可以能夠很好的傳承下去，并且發(fā)揚(yáng)光大。”一位投資者表示。

馬明哲闡述平安的“生態(tài)觀”

股東交流環(huán)節(jié)是下午會(huì)議的高潮，來自全國(guó)的投資者帶來了各式各樣的建議和問題，平安董事長(zhǎng)馬明哲多次回應(yīng)投資者。

有股東對(duì)平安轉(zhuǎn)型科技表示看不懂;也有人問，未來30年，平安到底是什么?

微信和支付寶都可以很快地購買保險(xiǎn)了，公司管理層對(duì)新型的社交媒體有沒有危機(jī)感或應(yīng)對(duì)的措施?

針對(duì)這些疑問，馬明哲詳細(xì)闡地述了平安深化“金融+科技”，探索“金融+生態(tài)”的邏輯。馬明哲將其概括為“三部曲”：第一步是用科技強(qiáng)化自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，第二步是用科技去建生態(tài)，第三步是將生態(tài)發(fā)展起來后，再把金融注進(jìn)去。“這種發(fā)展才是可持續(xù)的發(fā)展。”

馬明哲在闡述“生態(tài)”概念的時(shí)候表示，平安轉(zhuǎn)型科技和做生態(tài)，并不是什么都做，是有所為，有所不為。

平安決定要不要做一個(gè)生態(tài)圈，會(huì)關(guān)注五大核心要素：

第一，它是不是個(gè)入口?“如果不是，我們絕對(duì)不會(huì)輕易進(jìn)去，但一旦進(jìn)去，我們會(huì)對(duì)這個(gè)生態(tài)的上中下游都要有抓手”

第二，它的規(guī)模夠不夠大?“小規(guī)模的我們不會(huì)去碰。”

第三，它必須有高的門檻。“也就是我們進(jìn)去的時(shí)候，能壘起門檻，其他人不容易進(jìn)去，如果這個(gè)門檻建立不起來我們就會(huì)退出。”

第四，它能不能轉(zhuǎn)化價(jià)值?“如果建立了一個(gè)生態(tài)，不能轉(zhuǎn)換為對(duì)我的價(jià)值，我也不做。”

第五，是否可以復(fù)制?“可以簡(jiǎn)單的復(fù)制去快速發(fā)展，這點(diǎn)也很重要。”

馬明哲表示，平安正在迎接戰(zhàn)略發(fā)展的轉(zhuǎn)型時(shí)期， “小勝靠機(jī)遇，中勝靠人才，大勝靠平臺(tái)，常勝靠生態(tài)。”

代理人仍會(huì)保持一定速度增長(zhǎng)

2017年以前，平安代理人產(chǎn)能一直處于增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，不過今年一季報(bào)顯示下降了31.4%。

平安代理人的數(shù)量已有130多萬了，未來規(guī)模會(huì)不會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)?如何維持代理人隊(duì)伍的穩(wěn)定以及產(chǎn)能的增長(zhǎng)?

面對(duì)股東的疑問，平安集團(tuán)副總經(jīng)理兼首席保險(xiǎn)業(yè)務(wù)執(zhí)行官李源祥表示，公司對(duì)代理人的發(fā)展非常關(guān)注的，對(duì)于壽險(xiǎn)總公司、分公司的管理層的考核指標(biāo)里，代理人的收入是非常重要的指標(biāo)，因?yàn)橹灰砣四苜嵉藉X，他們就會(huì)留下來。

李源祥透露，平安的代理人收入，和當(dāng)?shù)厣缙焦べY相比，達(dá)到1.5倍，主任級(jí)別的代理人收入達(dá)到當(dāng)?shù)厣缙焦べY的4倍，部經(jīng)理收入達(dá)到當(dāng)?shù)厣缙焦べY的15倍。

“我們對(duì)于未來代理人的展望，還是很有信心的。未來5年我們的代理人還是可以維持一個(gè)穩(wěn)定的數(shù)量，每年有10%左右的增長(zhǎng)。”

選舉第十一屆董事會(huì)

根據(jù)平安公司章程，公司董事會(huì)選舉三年一屆。2018年是換屆之年，本次股東大會(huì)上進(jìn)行了董事會(huì)人員的選舉議程。

股東大會(huì)審議和批準(zhǔn)了《關(guān)于選舉公司第十一屆董事會(huì)董事的議案》，具體內(nèi)容包括：

重選馬明哲為公司執(zhí)行董事，任期至第十一屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)止;

重選孫建一為公司執(zhí)行董事，任期至第十一屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)止;

重選任匯川為本公司執(zhí)行董事，任期至第十一屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)止;

重選姚波為本公司執(zhí)行董事，任期至第十一屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)止;

重選李源祥為本公司執(zhí)行董事，任期至第十一屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)止;

重選蔡方方為本公司執(zhí)行董事，任期至第十一屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)止。

選舉完成之后，本屆董事會(huì)成員維持原貌，公司高管團(tuán)隊(duì)保持穩(wěn)定。