3月21日，加多寶爆出一場人事大地震：集團總裁王強和副總經理徐建新雙雙被解除職務。

加多寶董事長辦公室近日發布的董事長陳鴻道“致員工的一封信”中表明：“集團董事局解除集團總裁王強及集團副總經理徐建新所有職務。同時，集團董事局委任李春林擔任新的集團總裁，主理加多寶及昆侖山一切事務。”

這份免職公告措辭毫不客氣，字里行間透露出這件事似乎并不簡單。

據了解，加多寶集團有限公司董事目前只有陳鴻道、杜煦齡兩人。也就是說，被解除職務的王強、徐建新只是職業經理人，不過，他們兩人也算是加多寶的元老，跟隨了陳鴻道多年。

品牌營銷專家陳瑋對《國際金融報》記者表示，公司對元老級人員如此不留情面，有可能是他們存在違規行為，觸犯了董事長的“底線”。

兩位職業經理人究竟做了什么?

業績危機

據媒體報道，王強是做銷售出身，上任后的主要任務是維持加多寶經銷團隊的穩定，協助公司順利度過規范期，2015年年底，王強由加多寶廣東分公司營銷總經理升任副總裁，主要負責加多寶營銷管理工作。從副總裁到總裁，王強管理加多寶公司至少已兩年多時間。

而新上任的加多寶集團總裁李春林則曾經擔任過加多寶集團營銷事業部副總經理。

“如果業績很好，那么一切都不是問題，都可以掩蓋住，但業績一旦不好，那很多問題就會暴露出來。”戰略定位專家徐雄俊對《國際金融報》記者表示，陳鴻道的免職、任職命令有強化管理的目的，也有加多寶業績承壓的緣故。當然，歸根結底還是業績的問題。

多名行業專家也表示，對于加多寶集團和陳鴻道來說，業績就是一切的根本，只要業績不上去，該走就得走。

就在去年，加多寶已經歷了一輪高管離職、大裁員、工廠停產風波。

“一方面，整個涼茶行業經歷了10年高峰期，目前趨于飽和，發展趨勢減緩;另一方面，官司和商戰對加多寶造成了很大的損傷。”徐雄俊表示，加多寶和王老吉的商戰情況可謂慘烈，兩家都花費了大量的資源去爭奪市場和渠道，導致利潤下滑，尤其是加多寶，在2012年至2014年間，光品牌改名就花費了近100億。

“2015年，加多寶和王老吉市場份額(銷售額)的比例大約為6∶4，現在情況已經反轉，比例接近4∶6。”東興證券(13.360,0.13,0.98%)消費組首席分析師劉暢對《國際金融報》記者表示，被官司牽扯了大量精力的加多寶，正一步一步被廣藥王老吉蠶食市場。

近三年來，加多寶內部人事變動率較高，在加多寶此次消息曝出之后，《國際金融報》記者多方打探，從業內人士到媒體同行，竟然紛紛表示，沒有加多寶在職相關負責人的聯系方式，而記者連續撥打多個加多寶公司內部人士的電話，回應稱“已離職”、“我認識的中高層也基本走光了”。

轉移視線？

就在加多寶的免職事件上了新聞熱搜后，3月21日，有媒體報道稱，加多寶黨委書記龐振國回應媒體稱，加多寶任命資深高管李春林為集團總裁，全面負責加多寶及昆侖山業務，是為上市做準備。

3月21日，李春林已召集集團管理層召開會議，確定加多寶下一步的戰略目標是二次創業，開源節流，整合優勢資源，三年內實現公司成功上市。

不過，業內人士認為，該回應有掩蓋熱度、轉移視線的目的。

“在業績情況最好的時候，加多寶都沒有上市，這個時候爭取上市，我覺得難度很大，而且，李春林要是也做不出成績，被免職是一定的。”一位加多寶前高管如是表示。

就在加多寶人事地震后，外界解讀為給中糧進駐“鋪路”。2017年8月10日，中糧集團旗下中糧包裝(港股00906)控股有限公司宣布入股加多寶。

曾在2009年被中糧收購的蒙牛，就在中糧“三年不干涉”承諾到期后，隨著十大創業元老悉數離職，宣告中糧時代的來臨。

而今的加多寶，中高層元老也已經走了不少，且值得注意的是，據網易財經報道，雖然加多寶董事長陳鴻道目前仍是加多寶公司的實際控制人和決策者，公司相關人事任命由其掌控，但其個人目前仍處于被中國警方追捕階段。

遠程操控的陳鴻道能否好好管理加多寶?而加多寶又是否會被中糧滲透，走向“中糧化”的命運?

“‘中糧化’的可能性很大。”一位接近加多寶的人士對《國際金融報》記者表示，陳鴻道在一步步清理加多寶的“元老”，或許是已經接受了中糧接盤的結果。“官司局面不好，市場一再被掠奪，這使得加多寶越來越別無選擇，必須背靠中糧這棵大樹。”

該人士還表示，中糧入駐加多寶是有上市的目的，但那應該是很久以后，在清洗各種違法違規“印記”、挽回業績后，目前推出上市計劃過早，應該只是提振一下市場。

這一切是新上任總裁李春林必須面對的，而他還面對著更多的問題：團隊不穩，業績下滑……

“加多寶近年來的發展受到很大挑戰，公司的業績、團隊建設、終端表現都跌破了陳鴻道的底線，所以其必然進行人事變革，免職事件也突顯出加多寶運營中的危機。”中國食品(港股00506)產業分析師朱丹蓬表示。